集团经营层以上全员出席了会议，会议以内部分享会+工作部署会模式召开：常熟聚道独立设计师平台总经理徐卫兵分享了《聚道的管理与运营模式》，服装城集团招商办主任沈轶君分享了《学优秀思维、促优品打造——深度联系常熟与国内重点二批商圈》，集团总经理夏明宝对下半年的工作作了部署，通过新模式新方法，探讨发展困境，激发产业活力，提振市场信心。

　　聚道是独立设计师的梦工厂也是集合名店的启航地。聚道独立设计师平台是国内唯一一家结合线上推广展示，线B交易的原创设计师平台。聚道设计师平台以设计师品牌供应链服务中心、聚道时尚展、聚道买手频道、智能物流中心、聚道学院、聚道设计师创客空间六大板块为平台架构，通过设计研发服务、生产制造服务、批发流通服务、仓储物流服务、信息技术服务，抢占大数据时代新零售发展的先机，从而赋能商户 。

　　常熟聚道中心以展会+订货会的方式引客进场，以店内加粉+月度活动，实现“流量”向“留量”转变的主动营销，更通过周到的日常商企服务和严格的品控管理，实现聚道在互联网+大背景下的新突破。常熟聚道中心计划将在下半年举行大衣穿搭节、新零售公开课、上海时装周联合秀、羽绒专场现货节、零售双十一直播节、VIP活动周等活动，紧抓每次机遇，展现聚道在时尚领域的不凡魅力。全新的运营模式和服务模式为服装城传统专业市场的转型升级提供了新思路新理念。

　　沈轶君以走出去拓展调研、静下心分析局势、为集团决策提供素材为基本思路，阐述了关于学优秀思维童装批发哪里好又便宜app、促优品打造、优品万里行三方面的内容。

　　随后，通过分享广州、株洲、南昌、临沂等全国重要商圈的调研情况，说明了找到自身短板，及时学习优秀思维的重要性。近年来，常熟服装城的知名度和影响力不断受到新兴市场挑战，优势品类逐渐减少，常熟服装城亟需促优品打造。为此，常熟服装城即将推出常熟服饰优品万里行项目，集聚一批真正代表常熟纺织服装产业能量，和常熟服装城一手货源产品优势的商企，与全国重点市场商圈主动联系对接。有意识地以常熟优品，凝练成常熟服装城的宣传标签，重塑常熟服装城在全国二批市场中的知名度和影响力。

　　如今，许多原本的劳动力输出地城市在不断兴起，通过发展劳动密集型的纺织服装产业正在挤压常熟服装城的发展空间。与此同时，上半年疫情也给服装城带来了诸多影响，原定的重点改造工程有所延后。服装城集团在此期间积极寻找新的着力点，进行了管理改革和绩效考核改革，并在智慧商城、新零售业态、物流改革、招商拓展等方面大力发展。

　　将改革作为各项工作重点，激励员工创造价值，发扬敢闯敢拼的魄力，通过精细化的日常工作，让改革每一步行之有效。