据界面新闻，7月27日，拼多多对商家上线了一项新业务，名为“多多批发”，这个拼多多官方批发采购平台“拼多多批发”的推出，被业内认为是从零售电商业务起家的拼多多由此向B2B业务延伸的开始。

　　业内对于本次上线“多多批发”业务，自然而然会对标阿里巴巴1688的业务模式，作为国内最大的B2B业务平台，1688的业务正是为商家批发供货，平台成立至今已超过20年。

　　已经在电商领域打下一片江山的拼多多为何会重归B2B？网经社电子商务研究中心B2B与跨境电商部主任、高级分析师张周平认为，B2B一直是电子商务的主要构成及模式，据网经社电子商务研究中心发布的《2019年度中国产业电商市场数据监测报告》显示，2019年中国企业采购电商市场规模7300亿元，较2018年的3850亿元同比增长89.61%。而过去20年，我国互联网的繁荣发展主要是消费互联网的发展。近年来，信息技术通过提高生产、资源配置、交易效率，成为经济转型的助推器，互联网下半场的方向将是产业互联网。

　　1688旗下采源宝是1688微供业务中主要针对微商代理开发的一款独立App，微商代理可通过该App查看自己供应商发布的商品和动态。据拼多多上某日化商家提供的截图，拼多多的商家页面近期新增一项“供货管理”功能，在供货管理端，拼多多上线了两个新服务：批发供货与一件代发，也正好与采源宝一样，本质都是为没有货的微商做代发与售后。

　　张周平分析认为，从零售电商业务起家的拼多多向B2B业务延伸，由此形成了一套完善的B2B2C全链路业务模式。从业务角度来看，拼多多采取产地直供模式，本身手上有大批货源渠道，一改传统销售从收购、批发到零售等种种环节，剔除了中间商层层加价的传统，让生产商直接对接消费者，也给拼多多未来的发展带来更多的空间，实现更大的布局。

　　批发业务上线后，拼多多与阿里巴巴的核心电商体系愈发相似：前有聚划算VS“百亿补贴”的用户黏性之争，后有C2M、产业带改造的深度比拼。

　　拼多多从诞生那天就是资本的玩法——瞄准具有想象空间的网购市场，对标电商平台商业模式，打出所谓差异化——农村和小镇、五六线城市，不过是怕幼年期被竞对灭掉，同时也吸引些商业价值不高的低净值消费群体来增加基数。而这一切，给资本市场的错觉，让二级市场的投资者把已有的电商市场前景，与新吸引来的低净值消费者群体自然而然地重叠。当然，这种资本市场的玩法无可厚非赣州品牌童装批发网，但是，不能一直玩下去，所以，拼多多在保有现有低净值消费者群体数量的同时，一直在向主流电商消费群体浸润。

　　杀入这个市场，就需要电商平台的玩法——既需要拓展新业务给资本市场信心，也需要资本市场的投资额度来支持新业务的发展。

　　张周平认为，超大市场空间+拼多多过去几年打造的强大的品牌、供应链、C端经验等优势相结合，拼多多加码批发电商业务能够给资本市场带来更多的想象空间。拼多多加码批发业务给外界释放出强烈、积极的信号，整体利好资本市场。

　　除拼多多外，电商巨头也纷纷加码布局采购批发电商业务。包括：京东企业购、苏宁企业购、天猫企业购、国美企业购、慧聪名企采购、亚马逊企业购、唯品会（唯品仓）等。

　　而电商巨头加码布局采购批发业务的背后，是为了加强供应链领域的布局，毕竟，业内都知道电商最终比拼的还是供应链能力。不过，也或将造成给源头生产制造行业更多话语权。

　　到底是得渠道后重新争夺供应链源头，还是渠道端利润已经太薄而不得不转向源头寻找利润增长点，还要看今年底的数据。