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  世界是不公平的,强壮的,有底蕴的,总会最先挣脱泥潭,恢复健康;而那些弱小的,终将无力挣扎,失去希望。

  具体到地区,对我所在的中部城市太原而言,我并不认为疫情下的金融危机,第一个倒下的会是餐饮业。即便现在看似有难关,叫苦不停,实际上也不过是阵痛而已。毕竟,人总是要吃饭的,而且它还有涨价一条后路。

  电商和新商业中心的冲击、成本上涨、利润下降……种种原因,导致服装城商圈的整体营商环境在逐年恶化,而突如其来的新冠疫情,又变成压垮骆驼的最后一根稻草。如果大家有印象的线月份,正是疫情严重期间,那在各个微信群疯传的视频(聚集、横幅,嗯,不能太多说,具体你懂)。

  后续结果不得而知,但有一点可以看出来,即使在阳春4月,疫情消退,人们纷纷走上街头,各行业复苏之际,走在朝阳街上,却一点也不朝阳,仿佛仍置于寒冬之下。

  “免租?商城是给免了2个月(房租),可已经4月了,马上就是半年,可人都没有,今年肯定赚不下钱,免那2个月根本不够,解决不了问题。”

  纵观朝阳街一线的各个商城,有一些关了,歇了;有一些要求商户强制开门,看似灯火通明,但没有顾客,老板也不在,只有百无聊赖的售货员们或三三两两聚在一起闲聊,或坐着玩着手机,或盯着空荡的过道发呆,等待那不知何时出现的客人或老板。

  在这种背景下,保守预估,今年朝阳街80%(甚至更多)的商户都可能亏损、赔钱;再考虑到不少商户与银行间、彼此间、与小额贷之间的庞大借贷周转,资金链极容易断裂,而干不下去(关门)的人将会超乎想象。

  9000多家商户,4万名上至地产、银行,下至餐饮、物流的从业及关联从业人员,年销量达50亿元左右的太原标志性商圈,在今年,真有可能发生连锁性崩盘。

  凭借款式新、服务好、价格低、经营活的优势,其在太原迅速一炮而红,“服装城”也成了“太原朝阳街”的代名词。

  随后,西城、精品城相继开业,再后来御都、龙马市场、名品、众爱布料市场、吉美内衣城、新港汇摩配市场、新东城、新西城、华北、东方红……众多商场依次建立,开一个火一个,市区、周边乡镇地市、乃至临省,天南地北的人,如潮水般涌向这里,太原朝阳街开始成为立足山西、辐射华北地区的大型服装批发、零售场所,朝阳商圈也成了太原名气最大的标志性商圈之一。

  看起来红红火火,身在其中的人恍恍惚惚,其实理智分析,朝阳街商圈的崛起,也可以说是一个注定的必然。

  大背景,从改革开放开始,中国经济开始缓慢起步,到90年代初期,城市人口的基本已达到了吃饱饭阶段,手里多少略有余钱,对“穿”开始有了追求。

  有了巨大的市场需求,国内的服装产业也迈上了发展的快车道。其实细说起来,90年代开始干服装的,无论是在城市哪个角落,除非天生缺陷,基本都做的不错。

  别看去服装城的人都骂骂咧咧,厌恶那个不断向上的大上坡,但如果从地图上看,你就会发现朝阳街崛起的秘密。

  例如,早期服装城的商户们,坐火车去广州、天津等地进货,然后自己拖一大包裹吭吭扛回来,出了火车站,坐个三轮车,很快就能回到自己的店铺,上新货,多方便!

  火车站正对着迎泽大街,迎泽大街是当时太原市真正的形象路、中轴线,交通发达,市区的人,可以周末坐公交坐到火车站,然后走两步就到服装城,很方便。

  而服装城丁字路口的建设路,也承载着同样的功能,它的公交,连接着太原城南,以及晋中榆次等地的客流。

  城市商业有一条法则:人流=钱流,而坐拥火车站、迎泽大街、建设路三条交通大动脉的朝阳街,如黑洞般源源不断的把附近、市区、远郊、周边地市以及临省市的人流吸过来,生意自然红红火火。

  松庄高速口的开通,松庄物流基地的建立,又进一步加快了商品流转速度,进货、发货,一个电话搞定,这也让服装城的商业影响力得到进一步扩展。

  毫不夸张的说,朝阳街红火的那几年,别说那些商户们,就连街上摆摊卖饭的、开三轮蹦蹦车的,都能赚不少。

  回看服装城的崛起,是有时代背景以及地利的优势,但更重要是当时的郝庄人,在耕地不断减少,城市化进程开始的阶段,看准服装这一发展机遇,果断建设服装城,然后大力引进当时在牛站开裁缝店的浙江人,通过最优厚的条件、真诚的劝说、以及相关部门的协调,最终让服装城一炮而红。

  “穷则变,变则通”,有了主动求变,再辅以天时地利,才让服装城在时代的发展浪潮上,越走越远,终成一番气象。

  可惜好景不长 ,西方有句谚语:“屠龙者,终将变成新的恶龙”潮州外贸童装批发拿货地址,服装城的创建者们也是同样。眼见朝阳街商圈一步步形成,眼见钱如流水哗哗涌来,当年的开拓者,也如古代帝王般,觉得天下安定,帝国万年。于是不再追求变化,而是固化成坐收租金的守旧者。

  但他们忘了一个道理:逆水行舟,不进则退。世间焉有千年帝国,不变的真理?时代发展浪潮下,你停下来,就会落后。

  电商前夜,管理者们考虑更多是房租怎么涨、门口小贩如何撵走这种事,顺应时代发展?小商户换成品牌开发商就够了。

  眼瞅着租金、管理费、节日活动费等经营成本越来越高;眼瞅着服务员工资越来越高,还人心浮动,不好好卖货;眼瞅着厂家要品牌代理费,要向下压货,占用资金越来越多,库存一天多过一天;眼瞅着日子越来越不好过,客流开始变少,一年其他时间仅是维持,就靠年底2个月旺季赚钱。

  就像全国各地的服装城、商业街一样,它挣扎求生,借势而起。它高速扩张,做大做强;它满足成就,故步自封;最后它被时代超越,落寞沉寂。

  多少人的命运被它改变,多少人的一生在其中起起伏伏。这样一个时代的庞然大物,没有人想看着它默默走向衰亡。

  时值疫情引发的经济低谷,有人提出来服装城的商户们要低价卖衣服,来刺激大众消费。但实际上,这基本就是个梦。

  服装上游产业原材料、工厂等方面价格降不下,中间层商城房租、管理费降不多,下游物流等价格降不了,基本等于成本没降。

  而另一面,经济低谷会进一步降低消费者的服饰消费欲望,毕竟,不吃饭要饿死,少买几件衣服没影响。实在想买,还可以去某宝某东,是真的方便又便宜。

  管理层方面,缺乏远见并不代表缺乏聪明人。都清楚现在大众消费模式变了,去商城,休闲需求要大于单纯的购物需求,类似万象城这种新型商业综合体才是发展方向,但是,商城改造成本太大。原来盖商场是知道能赚钱,现在大改造,成本极高,却不一定保证见效,所以,先放下,看看吧。

  截至目前,太原市政府对双塔寺片区有相应规划:双塔寺、白云寺修缮,太古里、爱琴海落户等等,但基本和朝阳街没什么关系。

  “上帝不救不自救之人”,这句话放在今天的服装城,也可以理解为:转型改造成本这么大,你自己都不想办法,凭什么要政府接盘?

  或者换个角度说,太原朝阳街,服装城商圈,唯一的出路,就是政府与民间合力,共同谋划,共同努力去推动服装城商圈的整体转型。

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