婴幼儿童装批发代理
1995年,洪城大市场在桃花镇荒地上拔地而起。第一批商户除了半路“下海”的下岗职工,有很多来自万寿宫、西湖商厦、榕门路等小商品批发市场。在更早的年代,那些地方才是南昌商贸行业发展的鼻祖,那些地方才是南昌城市发展的中心。
“人挤人,货车没法掉头”“各地打货的人蜂拥进来,小地方根本挤不下”……原有的小商品批发市场满足不了商贸发展的需要,南昌启动了第一次大规模的市场搬迁。
“那个时候就是水塘、荒地,有些村民在里边养鱼。”即便是现在,不少老洪城人都觉得洪城大市场的崛起有些不可思议——先是副食品区、然后整个洪城大市场的人气都火热起来,甚至于后来,在桃花镇的集体土地上又发展出十几个专业市场。
卖副食品、卖衣服、卖玩具、卖香烛、卖种子、卖五金……这里商品品种齐全应有尽有、这里商品物美价廉,整个洪城商圈成为江西全省乃至辐射周边的商品集散地。
每到过年,洪城商圈的商户们会清理库存降价甩卖,持家的老南昌们都会拖家带口逛洪城,买几件新衣裳、置办些年货礼品。
老洪城大市场的店面合约于2020年5月31日终止,洪大集团已为实际经营户出台过渡期租金、物管费免除政策。8月29日新市场就将全面开业。
随着老洪城大市场的搬迁,洪城商圈即将失去最核心最大规模的市场,无论是规模优势、抗风险能力,或者是商业模式的创新能力,以及规范化服务水平至少在一定时期内将大不如前。像过去那样人山人海的场面,注定会伴随老洪城大市场渐行渐远的脚步,成为历史记忆。
那些曾经有过迷茫困惑、有过青春热血的商户们,将把时代的接力棒交给下一代,让他们跟着新洪城大市场拼搏奋斗、迎接未来。这里面既寄托了25年的情怀和信任,更有乘着大船能出海背靠大树好乘凉的期许。
当电商从淘宝、京东发展到工厂直销特色的拼多多,当大数据分析、智慧化物流,展示婴幼儿童装批发代理、仓储分离大行其道,洪城商圈还停留在十几年前——商户从全国各地采购商品,存放在桃花镇农民公寓,乡镇小店来的打货人扛着个黑色塑料袋、拖着小推车,从南昌拉到店里。
“我自己在洪城商圈就有实体店,以前春夏秋冬都会去到市场上买一些东西,你看看现在,我都60岁了,我都在网上买东西,一个月花一两千。”洪城商圈商户们的担忧,一位老商户已经说得非常明显。
传统的商业模式受到新经济冲击,城市框架拉大,洪城商圈虽然占据着南昌市如今的黄金地块,生意却大不如前。此外,人流、物流、货流汇聚,这里还成为城市交通的堵点,城市功能和品质提升的痛点。
2013年4月,省人大常委会“畅通省城”系列监督活动正式启动。根据“畅通省城”活动提出的意见,南昌市有关部门进行了系列整改。不过在2014年的整改落实情况评议中,“洪城商圈内占道、出店经营,电动三轮车无序、机动车乱停放整治情况”满意度依旧只拿到了垫底的成绩。
“批发业态从城市中心外迁,老的市场和商圈实现腾笼换鸟,这个过程是必然的,是大势所趋。”在浙江工商大学博士、中国市场平台经济研究院研究员郑红岗看来,批发业态外迁是城市发展的必由之路。包括北京、郑州、昆明等地在内,许多城市已经或者正在大举推进批发市场外迁。
发达国家城镇化率普遍在80%以上,中国只有60%,也就是说未来还有三四亿人口进城。批发市场外迁将为新的城镇人口留出足够的空间。
为充分发挥核心龙头作用,引领带动全省高质量跨越式发展,加快做强做优大南昌都市圈,彰显省会担当。2020年5月,南昌市出台了《现代服务业高质量发展十大提升行动实施方案》,提出在洪城大市场之后,南昌水产品综合批发市场、南昌深圳农产品批发市场都将启动外迁。这无疑释放出一个明确信号——“城内大商场、城郊大市场、城外大物流”,批发业态退城进郊进行规模化聚集化发展已进入实质性推进阶段。
“这是一举两得的事情。通过批发市场外迁,既能解决老城区发展空间不足的问题,又能使传统市场一次性完成仓储、物流和产品展示分离,促进产业提档升级。守旧意味着淘汰,改变才有机会迎来新生。”中国市场学会副会长朱勇毅说。
洪城大市场于2011年提出外迁申请,到2013年完成了选址、买地、规划、奠基,并被写入《2013年南昌市政府工作报告》。
《2013年南昌市政府工作报告》出炉不久,江西日报发文进一步披露——根据规划,不仅是洪城大市场,中心城区内条件不符合城市总体发展要求的基础建材市场,污染环境的水产品市场,重复建设、经营无序的小商品、日用百货市场等将被逐步关停,并分期分批向中心城区外围的专业市场发展区域迁移。
也就是在这一年,西湖区启动旧城改造暨大朝阳拆迁“连线成片”,明确提出要逐步将大朝阳片区建设成为依托老城,连接新城,独立成片,辐射周边,融中高端零售、楼宇总部、购物休闲、生活居住等为一体的朝阳洲商圈。
2014年12月至2015年1月,《南昌市洪城商圈及周边地区控制性详细规划》对外公示,其后又经过数次细微调整。记者注意到,该份控规涉及到洪城商圈各个市场,这些市场未来将变身为中高端零售商业、商住、娱乐康体或二类居住等用地,这也充分表明,批发业态将从老洪城商圈彻底消失。最终,洪城商圈将打造环境优美、品质提升、以服务终端消费者为主的宜居宜业的大朝阳片区城市副中心。
按发展规律,作为“商圈龙头”的洪城大市场率先搬迁后,根据南昌市洪城商圈及周边地区控制性详细规划,洪城商圈其余市场有序进行疏散外迁将是必由之路。
“洪城大市场是核心市场,有洪城商圈其他市场无可比拟的凝聚力,选择洪城大市场率先搬迁,也有利用龙头市场引领带动整个商圈全面改造,同时吸引其他市场商户到新市场产生巨大的聚集效应,为南昌市打造一个新洪城商圈,发挥其在城市商贸领域更大作用的意味在里面。”来自南昌市城市规划设计研究总院的城市规划设计专家刘鹏如是说。
不过,吸引商户搬离必须要解决他们的切实烦恼、内心困惑——如何抵御电商冲击?如何整合好各类新商业模式?如何聚集人气快速旺场?
作为新市场承接地的南昌县,在2020年政府工作报告中提出,全力支持打造新洪城商圈。目前,市、县(区)两级政府正高位推动、统筹协调、贴身服务,全力确保老市场顺利搬迁、新市场成功开业,打造南昌商贸新的发展极。
“全国各地批发业态外迁有很多案例,它们都会后来者提供了有益借鉴。”朱勇毅认为,江西各级政府推进洪城商圈商户跟着洪城大市场外迁,能够让新市场直接聚集老洪城商圈的人气,缩短新市场的培育期,“新洪城大市场的运营方——洪大集团也必须借助搬迁转变运营管理理念。
传统的批发市场,运营方更像物业公司,平时只负责收取物管费等事情。新时代新形势,竞争激烈的当下已经容不下落后的管理理念。“有些商户他没有线上线下融合发展的理念,你需要为他提供培训服务;商户扩大经营规模、提升品牌形象,需要资金投入,你得帮他对接金融机构;另外你可能还要带着他去外地招商、采购。”
中国市场学会批发市场发展委员会副主任樊世超也提出类似建议。樊世超表示,电商和批发市场并非二元对立,“我问过山东即墨服装城的老板,老板说‘以疫情期间为例,虽然客流量少了,但通过电商平台等多元化渠道分销,我们的交易额不降反增’。”在应对电商冲击方面,他还提出借助本地工业园区,提升产地率,“对于商户来说,可以打造自己的品牌,也可以降低成本;对于工业园区来说,这也是一项招商成果。”
在省商务厅、南昌市商务局等有关部门的帮助下,洪大集团旗下洪大长薪科技有限公司与省电子商务公共服务中心达成合作,在新洪城大市场共同推进“洪大数字化产业园”项目。
该项目将引进带货直播、线上体验等新型电商经营模式,打造“江西省网红直播中心”,并为广大商户提供专业培训服务,助力商户转型发展。
南昌县一位领导表示:南昌县正与洪大集团一道,努力打造新洪城大市场政企一站式联合服务大厅。服务大厅位于新市场北门旁,目前正在紧锣密鼓地装修。届时,南昌县市监、商务、税务、公安、交管、金融机构等都将入驻,为商户提供优质、便捷的一站式全程服务。此外,针对广大商户和市场的各项扶持政策正在制定、完善,并适时出台。
据洪大集团总经理陈立群介绍,新洪城大市场软硬件设施全面升级:市场配套万余停车位,甚至支持蓝牙室内寻车导航;商户通过APP一键下单发货,即有专人上门取货,并且物流过程实时反馈,手机上一目了然;通过大数据分析等手段打造智慧市场,根据客流、客户年龄段等帮助商户精准营销。
洪大集团将加强软硬件建设,同时也将加大宣传推广力度,联合经营户开展面向全省乃至全国的品牌万里行活动,打造中部商品交易博览会,积极建设线上平台,打造永不落幕的线上“新洪城商圈”。
“洪大集团目前正在按目标节点,倒排计划,全力推进,做到新老市场无缝对接,确保8月29日新市场全面开业目标的实现。为广大商户提供规划更优、功能更全、模式更新、品质更高、服务更好的高起点的广阔的创业和发展大平台。”陈立群说。
国家统计局贸易外经司原巡视员王克臣研究表示,放眼全国,专业型市场与综合型市场此消彼长,综合型市场实力不断增强,势头强劲。
据了解,洪大集团将通过此次搬迁,实现从单一的二级批发市场向商旅文综合新城转变:地上是主市场和写字楼,地下地铁四号线新洪城大市场站直接连接长薪河,沿着长薪河往赣江方向走是有着“秋水共长天一色,落霞与孤鹜齐飞”美景的长薪阁。通过线上线下的有机融合,传统商贸和新经济模式的相向而行,吃喝玩乐购,批发零售,旅游娱乐。新洪城大市场都将为天下来客一一呈现。