铁钩童装衣服撑子批发直播

  2018年5月29日召开的《2018中国电子商务大会》上,京东商城创始人刘强东表示,未来五年内的“风口”将出现在以服装为主的传统行业而不是互联网行业。童装作为服装行业里炙手可热的版块铁钩童装衣服撑子批发直播,更是站在速度与激情的浪尖上。

  时代已变,思维需转。没有落后的企业,只有传统的思维。墨守成规,最后,输给的不仅是对手,还有时代。

  商场如战场,大部分人都在往前跑,追求利润最大化,却有一批企业选择不按套路出牌。用“不赚钱”、“免费送”、“贴近成本让利”等看似亏损的颠覆性思维挑战传统。看不懂的人都在嘲笑,结果……

  2018年5月29日召开的《2018中国电子商务大会》上,京东商城创始人刘强东表示,未来五年内的“风口”将出现在以服装为主的传统行业而不是互联网行业。童装作为服装行业里炙手可热的版块,更是站在速度与激情的浪尖上。

  据权威机构数据显示,我国童装规模2018年有望达到1660亿元,2020年将突破2800亿元。

  市场庞大,红利丰厚,如何进入分一杯羹?如何让传统实体经营在互联网和竞品的冲击中异军突起?

  德蒙斯特童装,一个专注儿童服饰10年的品牌,其隶属的卡尔菲特集团不是传统的服装制造企业,而是一家整合产品研发链、生产供应链、合作渠道链的的规模化集团。

  在互联网剧烈冲击下,2015年德蒙斯特全面启动颠覆性变革,三年内,业绩暴涨300%;关店潮下,逆势布局3000家直营会员店。一举创下童装界的神话。

  结合中国童装市场行情,摒弃层层谋利的多级代理转而采用扁平化M2C模式,同时构建品牌粉丝社区,成倍增长的用户数,形成庞大的体量,驱动原料采购和生产供应进行“高值”和“性价比”的转变。2、“互联网思维”的深度运用

  用户体验:由传统的单向谋利,回归用户需求,专注提升实体门店服务、产品质量和附加值,增加用户与门店的粘性。

  流量:用户=流量=现金流。“免费”引流,体验锁客、服务养客,不断增强用户粘度,通过忠实用户放射式带动产生更多流量,推进店铺现金流动。

  大数据:借助ERP系统,精准监测全国销售数据,打造爆品,及时对滞销款进行针对性的激活策略,系统科学管理终端。

  德蒙斯特用“低毛利,高品质”的产品获取用户,通过新零售的办法进一步提高效率,最后通过服务来赚取合理的利润。层层相扣,环环递进,形成一个闭合上升的生态体系。

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