下转◆5版(上接第1版)七浦路，东起于上海市虹口区的江西北路，西止于静安区的热河路，全长约1公里。以河南北路为界，东面属虹口区，约100米，有两个市场；西面属静安区，约900米，有新七浦、联富、豪浦、七浦批发、白马、超飞捷、新金浦、凯旋城、圣和圣和兰城等10个市场，总建筑面积30多万平方米。

　　“七浦路这两年整体人气相较鼎盛时期，肯定是有所下滑的。那时候这里‘五一’‘十一’黄金周的人流比南京路还多，最高日客流10万多人次，日均货物进出量两三百吨。”上海市七浦路服饰商业街区管理办公室副主任汪叶根讲起曾经的辉煌很感慨。

　　汪叶根所在的七浦路服饰商业街区管理办公室，管理的正是属于静安区的10个市场。“现在10个市场经营状况参差不齐，圣和圣、新七浦、豪浦等5个市场经营状况比较好，3个市场算维持，还有2个经营情况不甚理想。”

　　差距有多大？汪叶根做了一个对比：经营状况好的市场中位置、层面俱佳的店铺，30平方米一年可以租上70万到90万元，但经营状况差的市场中同样面积的店铺，一年三五万元也没人租。记者在一家经营相对较差的市场上下多层逛了一遍，发现关门谢客的铺子约有二三十家。

　　在实体商业不景气的背景下，七浦路人气总体下滑是必然的，但这背后也有其自身的原因。汪叶根总结出两点：一是长期以来，七浦路的大部分商户都以批发为主，批发客主要来自长三角地区，近年随着常熟服装城、杭州四季青市场等同类服饰批发市场的崛起，其产品定位与七浦路差不多，交通却更便利，七浦路的一些客户被分流了童装批发有打包价和拿货价嘛。二是人们生活水平提高，对服装品质设计等都有更高要求，但七浦路很多店铺还停留在相对低端的层次，不能满足市场需求，自然被淘汰。

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