据前瞻产业研究院获悉，李宁集团发力童装领域，未来5-10年，“小李宁”将成为集团发展的重点方向，李宁童装将着重为5到12岁的儿童提供运动产品。早在2010年，李宁就与童装品牌派克兰帝合作，推出李宁童装。

　　2008年，安踏推出了附属品牌ANTA KIDS，作为安踏品牌的延伸，并借助母品牌的市场影响力拓宽销售，挖掘新的用户群体，一年之内就开出了160家童装专卖店。2009年在香港上市后的361也于当年推出童装系列，并计划将20亿港币融资额的9%用于童装的研发及拓展。今年4月，在特步的十周年庆典上，也传出消息说，特步今年将开100家童装店。据说匹克也有进军童装市场的意向。 而早在2001和2002年，耐克和阿迪达斯就在中国推出了童装产品。

　　休闲品牌也没闲着。据前瞻产业研究院资料显示，截至2011年底，森马旗下的童装品牌巴拉巴拉营收达到205278.76万元，约占公司总营收的1/4。而2011财年，美邦服饰[23.50 -2.41% 股吧 研报]也推出了独立童装品牌“MooMoo”。包括佐丹奴、七匹狼等休闲品牌也均有涉足童装领域。

　　另一股力量来自国外。比如，2012年5月，日本童装品牌Dream Babys通过与中国本土公司雄风集团合作，进入中国市场，此前它已对中国市场“向往已久”;而丹麦的童装品牌Green Cotton也通过其驻华使馆找到姜熊烽，希望以合作的方式进入中国市场。欧美奢侈品大牌也盯上了中国的“孩子们”，纷纷推出童装系列。目前为止，Gucci，阿玛尼，安娜苏都在做童装。

　　PE/VC也在这个市场挖掘机会。2010年9月，挚信资本向淘宝上成长起来的童装企业绿盒子注资2000万元，当年11月，DCM又为其提供了1.2亿元的投资。今年初，云月基金又宣布收购中国婴儿服饰的领军企业广州英爱，总投资约1亿美金。博士蛙上市前也曾获得挚信资本的注资。

　　在投资广州英爱之前，云月基金已经在中国婴童市场看了两年多。“婴童行业属于消费品范畴，但它整个行业增长速度却高于一般的消费品增速”，云月基金负责英爱项目的高级副总裁茅矛称。

　　数据显示，2009年我国儿童用品的消费额自560亿人民币元增长至1530亿人民币元，复合年增长率为22%，2013年有望增长至3061亿元。

　　2007年，雄风集团创始人姜熊烽之所以能说服日本三丽鸥公司(Sanrio)授权他在中国大陆运营Hello Kitty童装，也是基于对中国婴童装市场前景的判断：“从2007年金猪宝宝，到2008年的奥运宝宝，2010年的虎宝宝，2012年龙宝宝等，将有很多中国宝宝出生”。

　　在这样的大势下，特步分析认为，“421”模式的新型家庭模式逐渐成为社会主流(独生子女一代产生的家庭结构-4个老人，2个大人，1个孩子)。孩子成为家中的焦点，家庭在孩子身上的投资也越来越多，这会直接加速童装的消费。

　　其实，对于一些成人装品牌，无论是运动还是休闲服装，还有一个更现实的考虑是，成人装市场的激烈竞争使得他们必须寻找新的增长点。

　　以森马服饰为例，2011财年，其童装的营收增长近40%，毛利达到38.02%，两项数字均高于休闲装。

　　2012年，森马仍然有计划“做大巴拉巴拉”，并认为，“国内休闲服饰目前处于充分竞争状态，而国内童装行业正处于成长阶段”。

　　但目前国内婴童装市场的现状是，还没有哪个品牌或企业有足够的规模或影响力。博士蛙曾在其招股书中称，2009财年，其营业额超过6.3亿元，根据弗若斯特沙利文的排名，在国内中高端儿童消费品市场中位居榜首，但其市场占有率也仅仅是4%。

　　这恰恰也是一种机会。森马服饰就在财报中认为，目前国内婴童装行业正处于成长阶段，“新品牌不段涌现”。

　　2007年，雄风集团之所以想到要引入Hello Kitty童装，一个直接原因是，其创立的自有品牌Anebabe想进入百货店时，被对方以“没听说过”为由而拒之门外。

　　未来，虽然要走多品牌运营路径，姜熊烽也希望更多的是引入国外成熟的婴童装品牌。“在中国自己做一个品牌出来是非常难的”，姜熊烽认为，一是要有耐心，还要有经济实力，另外，从整个大环境看，无论是消费者还是百货店，在观念上还是更倾向于选择国外品牌。

　　成立于1995年的广州英爱，是一家集设计、生产、销售0-4岁中高档婴童用品的公司。云月基金调查下来发现，广州英爱在全国一、二级城市的高级商场有高达90%的覆盖率。其婴儿装的销售“在大多数百货公司里都排在第一名”。

　　但云月通过调查还发现：自己有小孩，而且是买了给自己小孩穿的消费者，大都会选择英爱的产品，而且持续购买率高;但没有孩子的消费者，在买婴童产品作为礼物送人时，鲜有人选择英爱的产品，因为这个品牌不像阿迪、耐克那样名声在外。

　　“英爱以前一直专注做产品，在做品牌推广方面，相对弱一点”，茅矛坦言，直到今天为止，英爱的网站做的也不是很漂亮。

　　这会是云月基金将来要帮助英爱提升的方面之一。在茅矛看来，本土婴童企业与国外品牌相比，一个很关键的差距在人才。所以，接下来，云月会帮助英爱在一些关键岗位上招聘更好的人才。

　　而对于婴童装领域的外贸企业转型做品牌，姜熊烽认为，除了他们可能会面临资金不够强大的问题外，理念上的差别会是一个非常大的问题，因为生产型的人，凡事会从生产的角度考虑，但做品牌运作的团队，要以市场为导向，要考虑只能是如何给消费者性价比最棒的产品，而不是生产中的各种难题。

　　前瞻产业研究院认为，国内品牌相对来说具备优势，因为更加了解中国孩子，所以在服装设计的细节上与国外品牌有所差别佛山哪里有外贸童装批发。

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