2019年，服装行业受终端消费疲软的影响，呈现明显放缓的趋势。2020上半年，受新冠疫情的影响，服饰业更是不容乐观。

　　超8成企业营收下降：46家上市企业中，40家企业营收下降，营收上升的企业仅为6家，其中雅戈尔业绩尤为亮眼，增幅达51.83%；

　　超70%企业净利负增长，17家企业亏损：35家企业净利低于2019年同期，其中5家净利暴跌，同比跌幅超过400%。

　　毛利率：上升0.7个百分点至56.8%，创历史新高，整体毛利率上升主要由于FILA品牌贡献增加，而其毛利率相对地较高。

　　报告期内，主品牌安踏收益录得下滑，FILA及其他所有品牌均有所增长，其中FILA收益首次超过安踏！

　　上半年，安踏体育透过“全员零售”系统和直播带货等策略推动整体在线销售，电商业务流水同比增长超50%，618活动累计成交14.3亿元，同比增长78%；FILA、DESCENTE、KOLON SPORT线上业务收入同比增长均超过100%。

　　线G、FILA Fusion2.0、FILA Kids3.0等新形象全面落地，北京王府井步行街的安踏旗舰店正式开幕，安踏儿童全国首家「顽运会」主题店亮相云南......截至2020年6月30日，安踏体育店铺超过12400家，具体如下：

　　此外，安踏体育还计划斥20亿元回购约3500家（涉及广东、上海、南京等11个省市）经销商门店，改用直营模式经营，占2020年6月30日中国安踏品牌店总数35%，后续60%门店将交由集团直营，40%由加盟商按照安踏品牌运营标准营运。

　　从各品牌业绩来看，受疫情影响，上半年集团的主品牌海澜之家营收63.43亿元，同比下降26.49%。

　　反之，集团旗下其他子品牌，包括OVV、黑鲸、男生女生、英式、海澜优选等品牌的营收却迎来逆增长，同比暴涨105.5%到6.33亿元。然而，这些品牌的总营收仅占集团总营收的7.8%。

　　库存高一直是困扰服饰品牌的难题之一，海澜之家也不例外。根据海澜之家2019年财报显示，其库存积压达90亿元，总资产占比43%，存货周转天数为250天。

　　对于库存的问题，海澜之家除了依托“上游赊销货品+下游财务加盟”的合作模式以及“赊购+可退货”的采购模式分流库存风险之外，还通过“另类”的剪标签处理方式，解决库存问题西安童装毛衣尾货批发。

　　据悉，海澜之家旗下拥有一个专门处理过季服装成立的子品牌——“海一家”，1-2年内不可退的滞销库存，一部分可以丢给这个品牌去进行剪标打折处理。

　　今年8月，海澜之家首次推出线小时，销售突破亿元，创小程序单日零售品牌最快破亿纪录。3天总销售超2亿元，创小程序全球服饰品牌单场成交最高记录。这是海澜之家推动改革线下门店的营销方式，借助微信社群、小程序和其他社交电商平台，线下门店全员数字化营销策略的落地，形成线上线下联动的全新商业形态。

　　7月1日起，拉夏贝尔“披星戴帽”，A股股票简称变更为*ST拉夏。原子公司杰克沃克及Naf Naf SAS 进入破产清算......导致拉夏贝尔上半年录得亏损10.2亿元，总负债46.11亿元，负债率已达到90.56%。

　　“缺钱”的拉夏贝尔继续实行“收缩”战略，上半年进一步关闭线下低效、亏损门店，报告期末，品牌线个。

　　这也意味着，未来线上渠道出售的拉夏贝尔及其子品牌的商品，均出于第三方制造，拉夏贝尔只负责品牌授权。

　　儿童服饰营收占大头，电商业务火热报告期内，森马儿童服饰营业收入38.44亿，占营业收入的67.03%

　　除了旗下两个主要品牌——大众休闲装品牌“森马”和童装品牌“巴拉巴拉”表现稳定外，森马于2018年收购的法国Sofiza SAS因欧洲经济持续不景气叠加疫情冲击，令童装集团 Kidiliz 今年上半年继续录得净利亏损。森马已计划出售法国Sofiza SAS，以剥离 Kidiliz 集团的资产及业务

　　瞄准Z世代，创新营销活动不断“针对新青年、新人群路径，加大社群营销，不断聚焦年轻人的潮流风向”是今年森马战略会议上营销层面的主要方向。上半年，森马和团中央、腾讯视频、俺来也联合举办《最红高校生》活动

　　而下半年的森马更是跨界电竞圈，推出全新的品牌战役“森马说行·火钳留名”，并在年底陆续上线森马全新的店铺形象

　　5年来营收、净利润最好的“二季度”上半年，太平鸟营收32.17亿，其中二季度营业收入 18.35 亿元，与上年同期相比增长 25.56%（线%，线%）；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润9213.98万元，较上年同期增长9906.53万元，成为公司近5年来二季度之最大增长改善。

　　分品牌看，女装实现了营收增长，特别是PEACEBIRD 女装以及LEDIN 少女装的线下渠道销售在第二季度迅速恢复。

　　线上卖货全面开花，直播成最大助攻疫情期间，线下实体门店无法正常营业，而太平鸟电商渠道优势突显，线上零售额快速增长。报告期线亿元

　　在传统电商持续发力的同时，太平鸟积极拥抱小程序、网红直播等社交零售新渠道，门店零售伙伴参与造节营销、门店直播、小程序零售等，快速拉升零售业绩。

　　疫情之下，上半年关店567家上半年，李宁加速关闭亏损和低效店铺，共计关店567家，包括476家李宁、91家李宁YOUNG。截至2020年6月30日，李宁牌（包含李宁核心品牌及李宁YOUNG）常规店、旗舰店、中国李宁时尚店、工厂店、多品牌集合店的销售点数量为6983个，其中李宁销售点数量共计5973个，李宁YOUNG销售点数量共计1010个。

　　直播带货，提高产品转化率与品牌影响力李宁还积极探索在线直播，如通过李宁羽毛球抖音平台，以短视频和直播方式提升品牌声量和关注度；配合「无界II」的新版本发布，推出跨界明星在线推广直播，以及垂直KOL带货和功能属性测评。

　　童装业务收入增长3.4%令人欣慰的是，361°童装业务保持增长态势，上半年营业额增长3.4%至4.02亿元，占集团营业额14.9%。增长主要由于鞋类产品的平均批发售价增加，使整体平均批发售价增加5.8%，销量则与去年同期相比轻微下降2.1%。鉴于中国政府开放生育政策，预期该板块将于日后维持快速增长。

　　大力推行在线直播上半年，361°顺应市场直播带货热潮，先后于抖音、Bilibili、支付宝体育直播间、天猫直播间等国内知名直播平台开展场次众多、内容丰富的主题直播。同时，361度还发力打造微商城、小程序等，提供更加灵活的在线

　　去年，达芙妮进行大规模的业务转型行动及实现「轻资产」业务模式，去年底门店已经缩减至425家。今年上半年，达芙妮继续推进「轻资产」业务模式的战略转型，将重点放在核心品牌业务，并彻底退出中高档品牌的实体零售业务

　　线下门店大幅收缩后，达芙妮发力在线渠道，加速电商业务布局，上半年加大对「在线专款」的投入，电商业务得以继续维持盈利。

　　小单快返”初见成效，未来仍着重壮大线下渠道集团「小单快返」的供应链体系上半年初见成效，小批量适时下单，即使销售受压，仍然有效避免本集团大量存货囤积。

　　未来，线下渠道将作为达芙妮传播品牌形象的重要载体，与在线渠道协同合作。集团将继续推行以「合伙人制度」为主，以新形象店为辅的线

　　上半年，星期六重点拓展社交电商服务业务，旗下子公司遥望网络建设中国（杭州）直播电商产业基地一期并逐渐开始投入使用，基地建设100个以上主播直播间，50个以上的品牌直播间。截至2020年8月20日，遥望网络二季度以来新签包含王耀庆等60位明星或主播/达人

　　公司通过搭建营业员线上分销平台及直播带货等新模式、新渠道，上半年实现GMV约7000万元，有关业务销售额目前仍在快速增长中。近期，公司获得了耐克、阿迪达斯、斯凯奇、PUMA等多个运动系列品牌在直播渠道的经销/分销权。10

　　上半年，都市丽人加快推动在线「新零售」的发展，包括腾讯小程序和网上直播，实现全渠道行销和延长营业时间；加上动用5900万会员的私域流量，推动销售，5月和6月份，在一些主要电商平台的销售同比增长约34.7%。此外，集团库存承压，2019年或以前年度的旧存货成本约达5.54亿元，占旧存货原成本约37.7%，急需加大清理旧存货的力度。

　　上半年，门店方面持续转型。以新形象开设和翻新约100间第七代门店，第七代门店上半年业务表现亮丽，下半年预期再开420间。下半年还将开设10家新生活家居门店，上半年有两家通过翻新而开设的生活家居门店，销售额翻了约一倍。另外，都市丽人工厂特卖店/折扣店达42间，下半年预期再开30间以清理存货。6月份，在东莞开设了一间旗舰店，面积约1,000平方米，旗舰店模式将在其他主要城市逐步开展。下半年，都市丽人将加大跟主要电商平台天猫、京东和唯品会的合作，以维持电商业务的增长。同时，还计划在电商渠道推出新家居服产品和新男士内衣裤产品。