一个是因小商品创造出大市场而闻名的浙江省义乌市，一个是以高新技术和国家重要出口门户著称的深圳市，这两个城市的结合将会有什么样的惊人之举？

　　深圳市义乌小商品批发城（简称深圳义乌），秉承浙江义乌的模式和品牌内涵，依托浙江义乌庞大的资源支持，立足深圳，辐射珠三角、东南亚乃至整个亚太地区，以国际化的视野、现代化的流通和超前的经营战略，为我们再创一个新的奇迹！

　　提起义乌，就会让人想到一句话：只有想不到的，没有买不到的。近10万家商户，43万多种小商品，昔日的弹丸之地，如今已成为蜚声海内外的全球小商品批发中心和采购基地，义乌的商业品牌效应影响着我国专业市场的发展模式。

　　广东经过近30年的快速发展，轻工业非常发达，推动着珠三角成为我国重要的商品生产基地。专业市场发展也十分迅速。但因这些市场的细分程度非常高，没有形成像义乌小商品批发城一样的庞大规模和影响力郑州批发童装7元一件。据统计，通过义乌集散到世界各地的商品中有65%以上出自广东，很多广州、深圳的商家却要从千里之外的义乌进广东货。

　　2007年春，一家富有远见的深圳企业将目光投向了义乌。它就是深圳市龙岗区伟发企业发展有限公司。公司经过充分调研后果断出手，决心在我国对外贸易的窗口深圳市打造一个全新的义乌城。

　　2007年5月1日，伟发公司与深圳富尔达和浙江义乌有关各方签约，然后便是选址、设计、改造、装修、招商等一系列工作全面启动。一般大型商场和批发市场从设计到开业至少需要一年多的时间，而深圳义乌却仅用7个月的时间就全面开业了。同时，80%的招商入驻率也刷新了华南专业市场此前的纪录。

　　在传统的商业模式中，产品必须经过等级分明的商业渠道分销到消费者手中，而这一级级批发过程无疑增加了商品的销售成本。

　　在商海打拼多年的深圳义乌经营者深谙此中的道理。为了保障所有入驻商户的利益，确保商城的可持续发展，经过详细的市场调查，商城决策者决定打破传统商业经营模式，充分利用现代高科技手段，以电子信息化为平台，为商户与厂家搭建起一座桥梁。他们提出了“扶商、稳商、引商”的服务宗旨，开发了全新的ERP电子商务管理平台，从根本上解决现有商户物流不通、货源不足、配送不畅等经营难题，为商户直接提供订单处理、委托采购订货、物流配送“一站式”全方位增值服务，此举大大降低了商户异地进货的人力、物力和运输成本，提高了商户的市场竞争力。

　　“一站式”物流配送项目启动后，远在千里之外的商户可直接依托浙江义乌近10万商户、43万种商品的庞大的资源支持。入驻商城的商户们从此不用再担心与邻居打价格战而撕破脸皮，只需要通过商城的物流配送部门就可直接享受快捷高效、优质贴心的商品物流配送服务，真正做到足不出户，轻松经商。让所有商家都成为一级批发商，这对于传统厂家和商家来说是不可想象的。深圳义乌则大胆颠覆了传统的商业模式。

　　深圳义乌还开创了一个新的经营模式：专业市场商场化。干净、整洁、装修高档的商城，完全按专业零售终端设计与运营，坚持批发与零售相结合的经营策略，在方便顾客购物的同时，也保障了商户的利益。

　　目前，商城周边已开通多条公交专线多台大巴预计将为商城带来5万人次/日的客流量，年客流量将达到1800万人次。

　　义乌，小小的县级市，为小商品打造出了大市场。那么，与港澳为邻、背靠经济发达的珠三角，辐射东南亚乃至整个亚太地区的国际化大都市的深圳，借助义乌模式，再加以创新的“新义乌”，将会创造怎样的奇迹？

　　前者立足长三角，携手珠三角，辐射国内外；后者依托珠三角，借力长三角，市场网络伸向空间更大的亚太乃至全球。65%的就近采购，必将大大降低商户的运营成本，从而使深圳义乌比前者更具竞争力，巨大的区位和运营优势，不能不令人对深圳义乌的明天充满期待。

　　深圳义乌生逢其时。2008年7月，广东省委、省政府制订出台了《关于加快建设现代产业体系的决定》。深圳龙岗区积极响应上级政府的方针政策，将发展高端服务业作为区域经济发展的重头戏。深圳市、区两级政府出台了一系列的优惠政策，为高端服务业的生存发展创造有利条件。

　　深圳义乌经过一年的成功运营，现已成为华南地区最大的小商品物流配送基地，先后被评为深圳国际采购商业圈定点采购基地、极具投资价值的小商品批发城、广东省十佳专业市场、改革开放30年影响中国创新企业，并被深圳市、龙岗区列为高端服务业项目、“十一五”规划重大建设项目及“双转移”示范单位。

　　据了解，深圳义乌小商品批发城一期开发面积为26万平方米，可容纳数千商户；二期、三期也将于未来几年陆续启动，最终打造成面积为120万平方米、入驻商户达数万家的大型商城。目前，一座四星级商务酒店和日本、韩国风情馆及世界最先进的立体停车场已纳入2009年的商城发展规划之中。敢为天下先的深圳义乌人，正在用勤劳和智慧为创造一个新的义乌而努力。