“从业服装批发这么多年，如今的这股互联网红利到底对传统批发行业会造成怎样的影响？”这个问题一直让我深思柠汐童装批发零售。

　　如今的批发生意，早已不像从前单靠维护客户，就能利用自己手上的各种资源，来赚取专属“二道贩子”的利润。

　　这让批发商们纷纷感叹生意难做！可感叹完不做出点什么改变，还靠着这“吃老本”的经营方法去做生意，这不就是坐以待毙吗？

　　互联网商城上的服装行业，便利、廉价这两大痛点直击消费者，蒋总对此做出的应对很是直接而有效：“在网上，消费者能接触到批发价？那我就让他直接接受出厂价！”

　　童装联盟的诞生，不是蒋总意气用事，而是经过了多方面的深思熟虑，将互联网与批发融合，才将这个看似“分文不赚”的新型批发生意模式真正实现。

　　蒋总在互联网时代对传统批发运营做出的种种改变，都是在整合手中的优质资源，再做出对现阶段服装批发最正确、最有效的决策。

　　许多加盟商都是初次创业，或并没有将服装行业销售手法、销售规则系统化，利用好营销手段去大幅度提升地销售业绩。

　　蒋总在商学院的培训课程中，将自己多年的营销方法，毫无保留地传授，让各位加盟商在回到当地也能利用好手中的方法，更高效地售卖产品，提高业绩，挣取利润。

　　加盟商分布全国各地，他们的下单取货成了童装联盟中最重要的环节，那如何将联盟主打款、当季爆款直接呈现在加盟商面前呢？

　　原来，蒋总在使用快批打理店铺开单、整理订单等工作之外，还将快批的超级采购+小程序向全国加盟商推广，让加盟商在线上自主下单，童装联盟总部的工作人员只需将订单打印出来，就可当日配货，方便快捷。

　　在这互联网红利时代，蒋总将未来批发市场危机感转化成自己升级自己产业结构的动力。正如他说：“互联网的红利，不仅限于服装批发行业，清楚分析自身行业的批发优势，由点到面，利用好手中工具将传统批发升级，让批发生意实现爆发性增长！”