龙华区童装批发商城
非常肯定的告诉大家,童装实体店肯定有的做,而且比成人装更好做。虽然电商的冲击给实体店造成了一定的压力,这是不可回避的现实问题。但是最坏的时代一定是最好的时代,实体店不会消亡,未来的赢家最终还是实体店。
1.政策层面从国家层面的政策和国际化零售的转型方向,实体店是未来的零售新趋势。对于童装而言,还有二胎政策这个更加利好的消息,加之童装相较于女装市场饱和度还没有太高,所以未来的发展潜力还是比较大的。
近两年来,一系列关于支持“双创”的政策陆续出台,大大激发了民间的创业热潮。据统计,2017年中国平均每天新登记注册的企业达到11600户,平均每分钟诞生8家公司,这也许是人类历史上最大的创业潮了。而其中很大一部分选择了经营实体店起步。2017年创业浪潮大热不减,而2018年创业浪潮会继续,因为本就是大势所趋。
如今开店的流程及政府审批在简化,有粉丝及影响力的实体店品牌更容易能获得各路资本支撑,协助做大。很多零售高管及经理人在这轮创业浪潮下选择开店创业,甚至刚毕业走上社会的年轻人都能众筹投资开咖啡馆。商业地产创业潮正默默改变竞争及游戏规则,颠覆中更见商机。
移动互联的时代,消费者的消费喜好及追求,都体现在实打实的点击率上。今年实体店最热门的转型方向,就是日本式的工匠精神,或趣味或情怀的场景体验,满足大众需求的快时尚,以及细节及服务。
看得到,摸得着,没有色差,没有码差,信息化的时代让淘宝上面充斥着一模一样的网络图片,从而让人分辨不清实物情况。而且模特穿着效果和实际穿着效果又有不同,童装网购退换购的比例风险实在是太高了,让人烦不胜烦,不如实体店一次搞定,满意而归。
舒适的家庭环境让中国年轻一代金钱概念偏弱,偏好超前消费,新兴事物接受能力强,更加适应移动互联消费模式。
马云这次已经是铁了心加码实体商业,一年六次加码,从海淘超市,到O2O的生鲜超市,到开咖啡店,到联手鹏欣开体验式商场,再到买下肯德基。
提出新零售概念后,马云立马开出了家属于天猫的新零售实体店:就试试衣间,整个门店所占面积近2000平,天猫100个热销服饰、鞋、包、化妆品品牌,设计出来5大高颜值主题区。
去年年末又拿下区域级商超霸主的三江购物,最近正要和一兆韦德加深合作。或许,马云对实体商业的加码,仅仅只是开始。
过去,我对这个问题的意识相对粗浅,会习惯性地认为,线下门店当然就是「销售渠道」啰,毫无疑问,它应该归属于营销4P理论当中的「Place」,是以「卖货」为第一要务的,然而今年接触到的两个项目让我对此有了一些新感悟。
先是在一个与商业地产有关的项目里,我们对一些新的商业地产项目如何给自己「定位」做了观察;其中最容易发现的是:由于移动互联网(尤其是电商)带来的消费行为改变,今天的购物中心不得不对「让消费者购什么」想得更多。
过去这个「购」的主体是各类「商品」,ShoppingMall凭借「集市效用」而成为品牌「商店」的矩阵,同时提供餐饮、休闲等「配套」;而在电商和移动兴起后,以提供服务及体验为主导的餐饮龙华区童装批发商城、休闲却呈现出反客为主的态势,购物中心里的品类结构发生着变化,这其中的理由显见:像餐厅、电影院、KTV、溜冰场、保龄球馆这些品类所提供的「商品」都是用户很难在线上获取到的「体验」,体验型消费正在崛起。
实际上这会对那些销售产品的品牌也带来巨大的影响,在未来「购物中心」越来越像一个「体验中心」的大趋势下,任何品牌都无法独善其身,用户对线下门店的眼光和期待发生了变化,它们再也退不回作为一个纯粹的销售场所,就能实现顾客盈门的好日子了。
如今,太多实体店之所以还在徘徊,是因为他们还没有醒来。一直在拼价格、拼门面优势。他们不知道的是:未来那些同质化的产品将越来越没有竞争力,最终只能出局,唯有那些能为用户提供独有体验的实体店,将脱颖而出,成为这轮实体店改革的最大受益者。在这个大趋势下,很多电商将被倒逼着从线上走到线下,开设实体店为消费者提供一个体验的场所,弥补自己的短板。
所以大家放心吧,童装实体店是现在的趋势所在,相信我们能抓住这一机遇赚到我们该赚的钱。返回搜狐,查看更多