一个是因小商品创造出大市场而闻名的浙江省义乌市，一个是以高新技术和国家重要出口门户著称的深圳市，这两个城市的结合将会有什么样的惊人之举？

　　深圳市义乌小商品批发城（简称深圳义乌），秉承浙江义乌的模式和品牌内涵，依托浙江义乌庞大的资源支持，立足深圳，辐射珠三角、东南亚乃至整个亚太地区童装批发广州哪个便宜，以国际化的视野、现代化的流通和超前的经营战略，为我们再创一个新的奇迹！

　　提起义乌，就会让人想到一句话：只有想不到的，没有买不到的。近10万家商户，43万多种小商品，昔日的弹丸之地，如今已成为蜚声海内外的全球小商品批发中心和采购基地，义乌的商业品牌效应影响着我国专业市场的发展模式。

　　广东经过近30年的快速发展，轻工业非常发达，推动着珠三角成为我国重要的商品生产基地。专业市场发展也十分迅速。但因这些市场的细分程度非常高，没有形成像义乌小商品批发城一样的庞大规模和影响力。据统计，通过义乌集散到世界各地的商品中有65%以上出自广东，很多广州、深圳的商家却要从千里之外的义乌进广东货。

　　2007年春，一家富有远见的深圳企业将目光投向了义乌。它就是深圳市龙岗区伟发企业发展有限公司。公司经过充分调研后果断出手，决心在我国对外贸易的窗口深圳市打造一个全新的义乌城。

　　2007年5月1日，伟发公司与深圳富尔达和浙江义乌有关各方签约，然后便是选址、设计、改造、装修、招商等一系列工作全面启动。一般大型商场和批发市场从设计到开业至少需要一年多的时间，而深圳义乌却仅用7个月的时间就全面开业了。同时，80%的招商入驻率也刷新了华南专业市场此前的纪录。

　　在传统的商业模式中，产品必须经过等级分明的商业渠道分销到消费者手中，而这一级级批发过程无疑增加了商品的销售成本。

　　在商海打拼多年的深圳义乌经营者深谙此中的道理。为了保障所有入驻商户的利益，确保商城的可持续发展，经过详细的市场调查，商城决策者决定打破传统商业经营模式，充分利用现代高科技手段，以电子信息化为平台，为商户与厂家搭建起一座桥梁。他们提出了“扶商、稳商、引商”的服务宗旨，开发了全新的ERP电子商务管理平台，从根本上解决现有商户物流不通、货源不足、配送不畅等经营难题，为商户直接提供订单处理、委托采购订货、物流配送“一站式”全方位增值服务，此举大大降低了商户异地进货的人力、物力和运输成本，提高了商户的市场竞争力。

　　“一站式”物流配送项目启动后，远在千里之外的商户可直接依托浙江义乌近10万商户、43万种商品的庞大的资源支持。入驻商城的商户们从此不用再担心与邻居打价格战而撕破脸皮，只需要通过商城的物流配送部门就可直接享受快捷高效、优质贴心的商品物流配送服务，真正做到足不出户，轻松经商。让所有商家都成为一级批发商，这对于传统厂家和商家来说是不可想象的。深圳义乌则大胆颠覆了传统的商业模式。

　　深圳义乌还开创了一个新的经营模式：专业市场商场化。干净、整洁、装修高档的商城，完全按专业零售终端设计与运营，坚持批发与零售相结合的经营策略，在方便顾客购物的同时，也保障了商户的利益。

　　目前，商城周边已开通多条公交专线多台大巴预计将为商城带来5万人次/日的客流量，年客流量将达到1800万人次。

　　义乌，小小的县级市，为小商品打造出了大市场。那么，与港澳为邻、背靠经济发达的珠三角，辐射东南亚乃至整个亚太地区的国际化大都市的深圳，借助义乌模式，再加以创新的“新义乌”，将会创造怎样的奇迹？

　　前者立足长三角，携手珠三角，辐射国内外；后者依托珠三角，借力长三角，市场网络伸向空间更大的亚太乃至全球。65%的就近采购，必将大大降低商户的运营成本，从而使深圳义乌比前者更具竞争力，巨大的区位和运营优势，不能不令人对深圳义乌的明天充满期待。

　　深圳义乌生逢其时。2008年7月，广东省委、省政府制订出台了《关于加快建设现代产业体系的决定》。深圳龙岗区积极响应上级政府的方针政策，将发展高端服务业作为区域经济发展的重头戏。深圳市、区两级政府出台了一系列的优惠政策，为高端服务业的生存发展创造有利条件。

　　深圳义乌经过一年的成功运营，现已成为华南地区最大的小商品物流配送基地，先后被评为深圳国际采购商业圈定点采购基地、极具投资价值的小商品批发城、广东省十佳专业市场、改革开放30年影响中国创新企业，并被深圳市、龙岗区列为高端服务业项目、“十一五”规划重大建设项目及“双转移”示范单位。

　　据了解，深圳义乌小商品批发城一期开发面积为26万平方米，可容纳数千商户；二期、三期也将于未来几年陆续启动，最终打造成面积为120万平方米、入驻商户达数万家的大型商城。目前，一座四星级商务酒店和日本、韩国风情馆及世界最先进的立体停车场已纳入2009年的商城发展规划之中。敢为天下先的深圳义乌人，正在用勤劳和智慧为创造一个新的义乌而努力。