凭借其在公益事业上的突出成绩获颁“2018互联网企业社会责任典范奖”，其联合创始人兼CEO冷静，与政界、商界、学术界、公益机构、演艺界及百余家媒体以“爱”之名温暖相聚，围绕“跨界融合、精准扶贫、教育公益、科技公益、商业创新、映像公...

　　此前，针对爱库存发布的关于抵制唯品会不正当竞争行为的声明，唯品会方面回应称，该消息并不属实。

　　9月3日，上海众旦(爱库存)在其官方微博上发布声明称，关于抵制唯品会不正当竞争行为的声明，要求唯品会立刻停止“二选一”行为。

　　爱库存副总裁巨颖应邀出席，并作《商品力：连接的力量》的主题演讲。巨颖认为，新电商与传统电商的差异主要有四点：卖家从货主到流量主；流量从中心化到去中心化；买家从搜索到被推荐及追随；从货不动人动到人不动货动。

　　巨颖认为，新电商与传统电商的差异主要有四点：卖家从货主到流量主；流量从中心化到去中心化；买家从搜索到被推荐及追随；从货不动人动到人不动货动。

　　据介绍，诗米克运营团队做了两件事，一方面在商品品类上多组一些不同品类的货品，比如上衣、裤子、裙子等，还有一些内穿外搭的衣服，另外在活动前，所盘商品品类，则需要搭配不同的穿搭，便于爱库存店主进行素材转发，看到穿搭图片，容易引发消费者的关联...

　　不同于传统电商中心化的商业模式，爱库存以创新模式精准连接品牌方(S)与店主(小b端)，上游打通品牌方，为其优化库存管理并盘活资金流，下游服务店主，充分发挥其能动性进行销货，进而提升整个产业的效率。在降低商品零售交易成本的同时，让消费者享...

　　去库存一直是服装等品牌商的头号难题，在疫情叠加的情况下，很多企业库存更是直接“爆掉”。企业在线下转线上时，如何找到自己的适配模式？对于没有经验的品牌商来说，直播、社群是不是最好的选择？具体又该如何操作？

　　1月10日，爱库存品牌战略签约仪式在上海圆满召开，此次爱库存与包括三枪、罗蒙、唐狮、富铤、奥康、博洋集团、森马集团、慕尚集团等在内的30个知名品牌达成长期深度战略合作。

　　服装供应链可谓最复杂最多变的供应链之一，前几年凡客的雪崩式倒塌，就有很大一部分原因是供应链存在问题。受季节、颜色、款式、消费喜好等多重因素影响，服装行业深受库存之苦，以至于产生出唯品会、爱库存这类专门降价打折、清库存的企业。

　　作为全球领先的众包分销平台，爱库存创建伊始，便瞄准品牌商库存痛点，依托微信生态为品牌库存打通分销通道，并以S2b2C的社群分销体系将60万+分销商集结起来，以五天入驻、七天回款帮助品牌方快速回款。目前，爱库存平台已吸引5000多家国内外...

　　在爱库存的S2b2C模式里，对S也就是供应商的审查体系非常严格，商家需要具备一定资质，如在天猫、京东等线上商城拥有店铺，且销售额达到一定的量级，同时线下也要拥有一定数量的连锁店铺，才能保证品牌价值。平台还会上门核查商品数量、是否在库等信...

　　在处理库存时，企业往往希望同时达到两个目标：一方面保护品牌的溢价不受损害，另一方面是如何快速销售，减少损失。这两个目标要同时达成非常不易，往往顾及了前者就很难顾及到后者。以前我们在课本上看到资本主义国家生产过剩倒掉牛奶的行为广州批发尾货童装厂家，其实就是相...

　　高速发展的爱库存，全年GMV已超30亿，分销商超过60万，合作品牌多达5000余家品牌，覆盖超4亿消费人群。面对这张成绩单的时候，爱库存的创始人王敏先生表示，爱库存的成长离不开分销商们的努力与付出，是他们的分享，成就了爱库存的业绩。

　　社交电商的定义很广泛，通常认为通过社交渠道来获得流量的电商模式均可认为是社交电商的范畴，但没有利益驱动的话，其社交流量很难具有可持续性，所以必须建立起合理的商业模式。爱库存基于S2b2C模式的社交电商平台，通过赋能小b——店主或分销商，...

　　互联网时代，传统电商纷纷寻求社交化转型，阿里、京东等传统电商加紧布局社交功能，而以爱库存为代表的、基于社交平台发展而来的电商模式已经产生并得到市场验证。此外，随着平台交易量与日俱增，供应链环节面临的压力跟挑战大大增加。作为爱库存供应链生...

　　体模式为上游打通品牌方的库存API、为品牌方优化库存管理，下游服务职业代购、为代购提供正品低价货源，由品牌方提供货源，平台对品牌方的库存商品进行众包，代购通过平台进行商品分销，用户下单时会跳转至平台进行下单购买。借助社交电商的爆发力，降...