喀什潮流童装批发市场
这么多服装企业看好童装，自然有它的理由。据有关数据统计，目前我国１４岁以下的儿童约有３．１４亿，童装市场消费潜力在８００亿元以上，而且呈现两位数以上百分比的增速。随着家庭收入的进一步提高，以及城乡居民逐步达到小康水平，消费需求已由过去的满足基本生活的实用型转向追求美观的时尚型。
GXG品牌负责人余勇把公司进军童装领域看成是一种战略性扩张。“服装业的发展呈现出一波又一波的行情，现在轮到童装了。”余勇分析，在杉杉、雅戈尔等品牌崛起后，邦威、佐丹奴、班尼路、以纯、唐狮这些品牌又一次崛起。2008年奥运会之前的5年，奥运效应使NIKE、阿迪达斯、李宁、kappa等运动品牌崛起，然后是休闲品牌板块集体上来，而童装将是中国未来5年以内比较热的一个板块。
“70后、80后已成为社会的主流消费者，他们对品牌的认知度很高，随着他们逐渐为人父母，一个新的市场将在他们的手里诞生。”余勇说。
而让资本青睐童装的另一个原因是：目前童装品牌的集中度并不高，迄今为止，国内童装市场还没有形成如男装、女装、休闲装、运动装那样的全国性品牌或领袖品牌。
目前，国内童装市场的格局大致是，国内国外品牌各占一半，而在国内厂家占有的50％的市场份额中，只有30％左右拥有品牌，且大多在一、二、三类城市扎堆；70％处于无品牌状态，分布在广阔的农村市场。而在国外品牌占据的50％的市场份额中，几乎都集中在一线中心城市。
国内童装企业的品牌定位大多集中在中大童，而婴幼童或少年装涉足不多；就价格而言，大部分童装品牌集中在中高档，而奢侈或高档童装为数不多。业内人士分析，童装品牌将进一步细分，高档甚至奢侈童装品牌也会应运而生。
2011年，温州服装业先后推出了“叮叮当”、“跳跳鱼”、“维罗瓦伊洛”等3个童装品牌。与“巴拉巴拉”喀什潮流童装批发市场、“红黄蓝”等不同，这些新童装品牌“爱”上了高端市场。
宁波也有企业看好高端童装。原唐狮公司总经理戴成浩在去年初离开原单位后，筹资数千万元转战童装市场，创建了宁波马骑顿儿童用品有限公司，目前马骑顿法式时尚男童装已全面上市，这个品牌借鉴欧式设计风格，定位相对高档，最贵的一套童装要卖到2000多元。
记者问：定位高端会担心曲高和寡吗？“不同的人，有不同的眼界。”戴成浩说，他并不担心，从去年的市场反应来看，效果也不错。目前“马骑顿”时尚童装已经在全国30多家商场、超市里开店，未来还将进一步拓展。
这么多服装企业看好童装，自然有它的理由。据有关数据统计，目前我国１４岁以下的儿童约有３．１４亿，童装市场消费潜力在８００亿元以上，而且呈现两位数以上百分比的增速。随着家庭收入的进一步提高，以及城乡居民逐步达到小康水平，消费需求已由过去的满足基本生活的实用型转向追求美观的时尚型。
GXG品牌负责人余勇把公司进军童装领域看成是一种战略性扩张。“服装业的发展呈现出一波又一波的行情，现在轮到童装了。”余勇分析，在杉杉、雅戈尔等品牌崛起后，邦威、佐丹奴、班尼路、以纯、唐狮这些品牌又一次崛起。2008年奥运会之前的5年，奥运效应使NIKE、阿迪达斯、李宁、kappa等运动品牌崛起，然后是休闲品牌板块集体上来，而童装将是中国未来5年以内比较热的一个板块。
“70后、80后已成为社会的主流消费者，他们对品牌的认知度很高，随着他们逐渐为人父母，一个新的市场将在他们的手里诞生。”余勇说。
而让资本青睐童装的另一个原因是：目前童装品牌的集中度并不高，迄今为止，国内童装市场还没有形成如男装、女装、休闲装、运动装那样的全国性品牌或领袖品牌。
目前，国内童装市场的格局大致是，国内国外品牌各占一半，而在国内厂家占有的50％的市场份额中，只有30％左右拥有品牌，且大多在一、二、三类城市扎堆；70％处于无品牌状态，分布在广阔的农村市场。而在国外品牌占据的50％的市场份额中，几乎都集中在一线中心城市。
国内童装企业的品牌定位大多集中在中大童，而婴幼童或少年装涉足不多；就价格而言，大部分童装品牌集中在中高档，而奢侈或高档童装为数不多。业内人士分析，童装品牌将进一步细分，高档甚至奢侈童装品牌也会应运而生。
2011年，温州服装业先后推出了“叮叮当”、“跳跳鱼”、“维罗瓦伊洛”等3个童装品牌。与“巴拉巴拉”、“红黄蓝”等不同，这些新童装品牌“爱”上了高端市场。
宁波也有企业看好高端童装。原唐狮公司总经理戴成浩在去年初离开原单位后，筹资数千万元转战童装市场，创建了宁波马骑顿儿童用品有限公司，目前马骑顿法式时尚男童装已全面上市，这个品牌借鉴欧式设计风格，定位相对高档，最贵的一套童装要卖到2000多元。
记者问：定位高端会担心曲高和寡吗？“不同的人，有不同的眼界。”戴成浩说，他并不担心，从去年的市场反应来看，效果也不错。目前“马骑顿”时尚童装已经在全国30多家商场、超市里开店，未来还将进一步拓展。
