一位品牌商透露，“要把控好童装质量，就需要对于原材料进行把控。产品的质量问题，往往还是来自于面料。”

　　有“毒”童装的存在对于婴幼儿健康而言无疑是一个“定时炸弹”。监管部门虽然每年不断加大资金、人力投入，仍存在多处盲点让有“毒”服装有可乘之机。

　　服装协会副秘书长谢青指出，“我们国家对儿童用品的标准有全面、严格的规定，但是，在执行层面上却存在一些问题，一些地方检测机构为了收费，出示有问题的检测报告。”

　　“国内有70%的童装通过批发进入市场，这些产品存在严重的质量问题。”绿盒子童装总裁吴芳芳向记者表示。一位不愿具名的检测机构人士向《每日经济新闻》记者透露，“对百货商场以及超市等流通渠道外的童装的质检并不严格。”

　　“对批发市场，国家相关机构也会进行检查，但力度还不够。”吴芳芳表示，商家有很多方法可以逃避。

　　“其实仅凭监管部门的监管力度是远远不够的。”一位业内人士向记者透露，“即使在国外，也不会仅仅依赖监管部门。”据他介绍，在欧美国家，童装市场上流通的产品除了面临监管部门之外，还必须面对来自民间的监管力量。最令童装品牌头疼的两股监管力量分别是时不时就来 “串门”的NGO，以及竞争对手派遣的纠错人员。

　　该业内人士还表示，“真正可怕的是来自竞争对手的打击。一旦竞争对手发现品牌童装产品有质量安全问题，就会不断借此打击对方。”然而，国内的情况却令人尴尬，“品牌商不会去做这样的事情，因为他们心知肚明，如果对方产品存在问题，自身产品往往也难逃黑名单。”

　　“国内商家给出的价钱只有国外的五、六成，”宁波童装出口企业老板蔡小玲指出，但没有像外贸一样要求严格的第三方检测。所以尽管做内销没有做外贸赚钱，但是商家根据自身情况和目前的市场环境，只有加强成本控制。然而，“做内销的大量利润空间要让利给渠道，”蔡小玲说。

　　上述业内人士透露，在做内销时很多工厂会选择在采购面料时降低标准，这就给市场上流通的童装产品埋下了安全隐患。

　　据前述业内人士介绍，国内童装市场的销售模式有多种，基本包括自建销售网点或者由代理商包销。对于自建网点，大部分童装企业不具备这一实力，而且费时费力；如果要通过代理商包销，其中的流通环节就一环扣一环，这层层流通环节下来，利润就一层层被剥夺，那么生产商环节的利润压缩就在所难免。

　　上海质量监督部门一位从事服装检测的内部人员向记者解释称，“欧标和美标的检测要求极为严格，以童装颜色检测为例，每个颜色的检测就要上千元，一批次一款衣服往往要检测10多种颜色。但国内的标准与欧美相比要宽松很多”，“国标仅仅是对服装最基本的质量问题进行检测，对面料的检测不如欧美严格。”

　　北京薪评律师事务所律师张韬指出，“面对劣质童装，消费者维权的成本较高，赔偿标准也过低。”上海质量监督管理局的一位工作人员向记者表示，需要消费者本人自行到权威检验机构对问题童装进行检测，这对于大部分消费者而言费时费力。

　　上述上海质监部门内部人士向记者表示，童装质量频出问题的最根本原因是生产童装没有准入门槛，所以应当将童装产品纳入生产许可证管理范畴。

　　“童装市场是中国服装市场留下的最后一块蛋糕”，上海正见品牌管理顾问有限公司首席执行官崔洪波指出，如今成人装市场的利润已经缩水，童装是服装行业内仍存在高额利润的市场。

　　根据中国服装协会童装委员会秘书长刘嘉透露，目前我国童装业拥有1000亿元的市场规模以及拥有50亿件的生产规模。

　　随着国内各大品牌相继宣布于2012年进军童装市场，中国童装行业将正式进入洗牌期。一位来自福建的知名服装品牌经理向《每日经济新闻》记者表示，“服装品牌真正的生命力还是来自产品”，如果在追求规模的同时放弃了产品质量，在达到一定规模之后，企业利润将面临天花板。

　　千亿蛋糕让国内外知名品牌纷纷进入童装市场。已有信号显示，今年国内童装市场格局竞争将会更加激烈。正见品牌管理提供的数据显示，2011年国内童装市场的前三名是阿迪达斯、耐克、巴拉巴拉。

　　去年末，美特斯邦威宣布2012年春季正式推出美邦系列童装品牌，报喜鸟旗下新推出的童装品牌比路特于2012年元旦正式登陆国内市场，太平鸟、GXG等宁波品牌也投入上千万元准备进军童装产业，其中太平鸟的童装板块已基本准备完毕，即将面市。

　　各品牌企业作出上述举动的意图是显而易见的，因为目前本土童装行业的第一品牌巴拉巴拉就出自森马门下。从森马公司的业绩看，在其品牌增速略有放缓的情况下湖州织里童装批发尾货怎么卖，旗下童装品牌巴拉巴拉的业务前景依然良好，也为森马公司延续了近年来的高速成长趋势。2011年上半年“森马”休闲服饰实现营业收入219343.04万元，同比增长32.75%；“巴拉巴拉”儿童服饰实现75693.37万元,同比增长57.48%。

　　“价格比原来高了，质量却越来越差了。”杨女士告诉记者，一件棉T恤去年才90元，今年已经上涨到150元，“虽然标牌上写100%含棉量，但是一摸就知道没有100%的含棉。”杨女士指出，“撑开服装，可以看出面料里面的涤纶丝。”

　　为了快速扩张抢占市场，童装品牌商普遍选择将产品代工。在享受代工模式降低生产成本的同时，品牌服装如今不得不面临代工模式带来的风险。

　　“产品线外包之后，最大的问题是产品质量无法保证。”来自一家品牌运动服装的内部人士向《每日经济新闻》记者透露,为了快速扩大规模，生产线外包成了品牌发展的必经之路。据其介绍，代工模式有一个令人头疼的问题，就是增加产品质量监管把控风险,品牌服装在生产线外包的同时，产品质量把控能力也开始下滑，“品牌也无能为力”。

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