儿童消费市场竞争激烈，儿童消费已经成为京城各大商家争夺的新战场。目前有关儿童消费的服装、教育和服务等业态已经占据了相当大的比重。而且，不少商场的调整还在向儿童业态倾斜。

　　为引入国际知名早教机构“爱乐国际早教中心”，首地大峡谷购物中心在年初清退了两家服装品牌。尽管费了一番周折，但实践证明是值得的。目前，“爱乐国际早教中心”已有会员百余人，人均消费约为1.5万元/年。这意味着无论是销售额还是承租能力，都远远高于此前的服装店。

　　事实上，与早教机构的“高端”相比，童装尽管是缩小版的成年装，但价格并不逊色。记者在大红门银泰购物中心看到，巴拉巴拉、丽婴房、paw in paw、ohoo、派克兰帝和小淑女与约翰等品牌均定位中高端，以连衣裙为例，这些品牌的价格通常在400-500元左右。淑女屋旗下童装品牌“小淑女与约翰”的连衣裙价格更是达到799元；衣恋旗下童装品牌“paw in paw”的短袖童装衬衫价格为498元。

　　一位业内人士透露，与成年装相比，童装的利润率可以达到前者的两倍。在成年装靠打折换销售的大环境下，童装市场开始成为商家的利润高地。

　　一项调查数据显示，目前，国内14岁以下儿童数量约有2.5亿，城市儿童约9000万，儿童消费约占家庭总收入的25%，且以每年9%以上的速度递增。如果以每个家庭年收入10万元计算，每年用于儿童消费的支出超过2.5万元，这只是儿童产生的直接消费。业内人士认为，对于商家来说，儿童消费的最大特点是可以“一人带动全家”。

　　儿童不可能一人来商场，于是就会吸引孩子父母或其他长辈陪同前来。当其养成了经常前来卖场的习惯时，商场就会获得家庭的连带消费。有家长表示，孩子学习期间，其一般会去商场对面的华普超市采购，或到楼下咖啡店以及逛商场。

　　目前，北京几乎所有的商场都有配套的超市。在记者随机采访中，有六成家长表示，会在孩子上课期间去超市购物。

　　在等待上课的过程中，不少家长还会带孩子在商场就餐。记者上周四在首地大峡谷购物中心内看到，在工作日，中式快餐和合谷几乎满员。其中，2/3的位子都是家长带着孩子前来就餐。

　　其实，北京已经有商场通过儿童消费实现了扭亏为盈。开业之初，金源新燕莎mall一度水土不服，甚至出现过商户集体抗租。在对周边社区进行调查分析后，其团队最终确定了以儿童消费为突破口吸引稳定客流的办法。正是受益于该模式，商场很快渡过了“阵痛”期，实现了盈利。

　　记者在大红门银泰购物中心走访时看到，在售的3种童鞋品牌——迪士尼、芭比、米菲均由百丽公司代理。据悉童装批发工厂价格查询表，百丽旗下中高端品牌百思图的童鞋也即将上架。在商家看来，儿童市场是“蓝海”，但在发展过程中仍存在不少问题。

　　但也有不少不知名的品牌浑水摸鱼。在某大型服装品牌负责人看来，童装利润可观，但市场相对分散。在快时尚品牌h&m、gap等发力童装品牌的同时，国内童装品牌却少有大牌，仍现“散兵游勇”式发展。

　　在金源新燕莎mall记者看到，一家名为“西瓜头”的儿童理发店，普通理发180元/次；而且该店还为儿童提供轻柔、无创染发，标价880元。姑且不说染发是否对儿童有害，其价格也高于同类成人消费。事实上，该品牌的价格和一些美发大品牌相比已经不低。

　　乱象不只如此。某大型早教机构销售经理表示，早教市场也鱼龙混杂。目前，早教市场价格并不透明，而且，也没有形成统一的价格体系，这让消费者权益容易受到侵害。