“工厂店”概念源于西方国家，工厂店采用从工厂直接到消费者的销售模式，摒弃了分级批发商、分级代理等中间繁冗环节，这样消费者购买起来更加方便，也无需再为中间环节买单。

　　以往一些工厂店以经营库存产品为主，把过季、断码的货品低价销售，名牌的诱惑之下，对价格敏感的消费者对这类专销尾货的工厂店趋之若鹜。

　　如今，工厂店采用从工厂直接到消费者的销售模式，开直营店，商品直接从工厂到消费者手中。摒弃了分级批发商、分级代理等中间繁冗环节，这样消费者购买起来更加方便，也无需再为中间环节买单。

　　让我们每一个店铺都能做我们老百姓身边的工厂直供店，做我们当地童装工厂在哪批发好呢，地区的工厂直供店的厂长，做老百姓家门口的工厂直供店

　　很多美业店都在寻找项目，都在寻找产品，其实产品从来都不是缺少的，不管大店还是小店都不缺产品，不缺缺项目

　　有好的产品重要吗，重要也不重要，大家会发现。今年后疫情时代，实际上还没有往年我们疫情的时候市场好做

　　今年会发现突然消费者不消费了，和以往相比，甚至在去年不经常开门儿营业的情况下，来了客户还能消费个几千甚至上万，还能消费一定的金额。但是今年突然消费者不不消费了

　　不仅仅是美业人，其实每一个行业；每一个人，都是一个懵的状态，没有任何征兆，没有任何的预感，突然就不消费了。

　　今天具体什么原因不去剖析，但是市场已经变成这样了，市场已经变成了买方市场，市场已经不允许我们再按照十年前、五年前的经营思维来经营现在的店铺了

　　一个门店从开业那一刻开始，每天都在做的一件事情，不是在拓客，就是在拓客的路上，翻一下顾客档案，每一个店铺都会有上百名以上的体验客户

　　所以说我们从来缺的都不是产品，也不是顾客。所以我们每家店缺的什么呢？我们每家店缺的是让我们顾客持续消费的方式和方法。

　　如果今天还拿十年前、五年前的思维来经营今年的店铺，那么就充分说明着我们在跟市场对抗，我们在跟我们的消费者对抗。我们在跟我们已经形成的大环境对抗

　　我们工厂要做什么事情，只有一句话，做老百姓身边的工厂直供店，做让消费者越用越便宜的事情，做让我们的店铺，不再进货卖货赚差价，改变赚钱的思路的事情

　　现在大环境变了，消费者的消费习惯变了，市场环境变了。不是羽绒服买不起，而是军大衣更有性价比。

　　疫情期间最火的是自媒体，正是因为新媒体的崛起，导致我们实体店铺、实业公司越来越难做。为什么？因为新媒体，把所有的产品价格给透明化了，因为新媒体一毛钱能卖出去他绝不会两毛钱卖，而做实体店不敢，所以说新媒体把所有商品的价格给透明化了。

　　我们会发现一个直播间，把门店卖3000-4000的产品卖到100-200。那么换成任何人都会想，为什么我就是冤大头儿，有便宜为什么不拿。

　　那么今天做工厂店，就不用发愁这一个问题。因为工厂店厂里的出厂价是多少，就敢给到消费者多少钱，以价格、以性价比来满足消费者变美的需求。

　　中柯工厂店让消费者购买商品从要经过工厂→商家→消费者三种过程，变成从工厂直接到消费者的销售模式，工厂店层级少，产品是由工厂直接发货到终端客户家里，省去了繁杂冗多周转环节，使消费者购买更加的便利，价格也更为便宜。

　　工厂店由工厂发起，从授权、经营、发货等都是工厂，名头更响亮。让门店经营起来更加的简单，因为是工厂店产品价格便宜，一款王牌产品就可以带动全店产品动销。

　　工厂店的产品多数由厂家直接发货到终端消费者手里，省去了终端店投资压力，一次性投资，不压货，周转快，勤进快销、仓库小。更有专人对接、服务及时更效率高