酷熊童装批发价格表最新

　　近两年，从线上成长起来的新国货美妆密集发力线下渠道。诸如，福瑞达生物、佩莱集团等多家知名美妆企业把“重仓线下”作为企业发展战略之一。山西唐彩化妆品有限公司总经理李欣从中看到了生意机会，2023年开始，公司的整体方向从“小彩”转向新锐国货。

　　截至目前，唐彩的代理品牌囊括尔木萄、PMPM、半亩花田、BOP波普专研、柳丝木、蜜丝婷、方里、INTO YOU、AKF、悠宜等30+品牌。在品类结构上，彩妆+美妆工具+潮品工具占比70%、个护+护肤占比30%酷熊童装批发价格表最新。按照李欣的规划，未来公司的发展重心仍将以彩妆为主，同时逐步引进其他的长线新锐国货品牌，逐渐建立起新锐品牌矩阵。

　　从2009年进入化妆品行业，李欣每一步似乎都踩准了市场节奏。从早期的日化流通批发，到专注色彩，专心做小彩妆，再到现在定位国潮品牌运营服务商，李欣一直在调整着自己的业务。

　　事实上，他的调整，反映的正是美妆市场的变化。李欣告诉CBO，疫情之前，公司整个时尚小散彩做得非常好，彼时知名度不高、有利润的广州货在门店吃香。在2019年的高峰期，唐彩基本做到了山西A、B类网点的全覆盖。但经历三年疫情，以及在疫情放开后，整个市场发生了巨大的变化。一方面是传统的CS渠道彩妆的没落，另一方面，行业快速发展，彩妆市场经历大洗牌，质量门槛提升。“无论是消费者还是店家的认知都发生变化，以前市场鱼龙混杂，现在是极致性价比的时代，原先品质一般的统统会被市场淘汰。”

　　“消费者希望用更少的钱买到更好的产品。”李欣选品的基本底层逻辑是不选短期的流量收割品牌。另一个逻辑是优选条码，选择类目中前三的品牌，再从品牌中选TOP5的单品。

　　但运营国潮品的一个现实痛点是，产品迭代速度非常快，这意味着周转的风险大，很难把控库存。“厂家推流好，市场就卖得好，所有的系统都爆单、缺货，当货大量给我们线下的时候，可能这个品已经火过一阵，这就会出现问题。”李欣坦言，目前没有很好的方法解决这个问题，只能把潮流风向抓得更快一点。

　　在线下运营新锐国货品牌，考验的是代理公司的眼光和胆量。在李欣看来，要做好新锐彩妆，必须思路清晰、眼光好胆子大。“色彩的东西本来就是稍纵即逝，想不冒风险就做不好彩妆。打个比方，如果下面市场这个月需要1000支唇釉，你只备货800支，等你再找厂家要货的时候就已经来不及了。”

　　为了更好的把握潮流风向，除了日常关注线上的流量和与圈内朋友交流之外，李欣还格外注重店家的反馈，从各个渠道客户的交流中，获取一手市场信息。

　　李欣将企业定位为国潮品运营服务商。在他看来，传统靠差价思维挣钱的时代早已过去，代理商的职能是更好地承接品牌与店家的需求，帮助品牌建设形象和推广产品，以及向上反馈市场信息。“国潮品现在也很多，单个公司是承接不了这么多品牌的线下服务的，大家一起以运营和服务的心态做事，是非常有价值的。”

　　李欣告诉CBO，2024年公司的发展重心就是“用心做服务”，和更多同频的、对国潮真正有认知的老板，共同把市场做好。“唐彩希望能作为很好的运营服务商，把线上的一些流量品导入广大的新零售店和CS门店，帮助门店提升生意。”按照规划，2024年，唐彩将和佩莱集团、柳丝木等更多的品牌企业，衔接更多细分市场和网点的铺设，进行市场打板。