“把扩大消费需求作为扩大内需的战略重点”在 “十二五”规划中被明确提出，充分挖掘我国内需的巨大潜力成为近几年来相关政府机构工作的重点。政府出台的强大的政策支持为商业零售行业的健康快速发展奠定良好的外部环境。

　　而服装行业业是中国市场化最早、最多样化、国际竞争力最强、最受关注的行业之一，尤其是童装行业，在近十年的发展中突飞猛进，日益改变了过去我国童装品牌“数量大、效益少，规模大、品牌少”等特点，涌现出“小笑牛”、“巴拉巴拉”、“小可乐”、“棒棒塘”等十余个备受国内外市场推崇的童装品牌。其中的小可乐5元童装，不仅在大中城市赢得了市场，还把门店开到了三四线区域中，让大品牌走进了小乡镇。

　　北京美佳乐科贸有限公司的市场部负责人关总告诉记者，小可乐5元童装【】之所以有今天的销售业绩和品牌知名度，不仅由于产品的“优质低价”，全国数百家小可乐5元童装店一直坚持的“以服务为基础”的营销理念也起到了至关重要的作用。从总部的区域经理到市场督导，从门店的店长到导购，无一不是把“让每一位顾客满意”作为门店的生存法则。视觉引导如果做才更人性化？灯光如何打才柔和且不造成色差？空调开到多少度才会让家长不燥孩子不冷？背景音乐多大音量才会促进购买欲望？……小可乐市场运营部门孜孜以求，不断给自己提出难题并改进完善，让各地小可乐门店能够第一时间脱颖而出。

　　除了软性购物环境的设计，北京美佳乐科贸有限公司更要求每一个小可乐5元童装店对当地顾客都做到“会员”式的管理，这种会员管理并不是一味的购物打折，而是把每一个顾客都当做自己的朋友童装批发5元短袖，从客户的实际需要出发，购物时为顾客推荐合适价位的款式，孩子过生日时为孩子送上一份小惊喜，顾客不方便来电选购的时候为顾客提供新款服装照片，并送货上门……小可乐的员工，把每一个细节设计都设计周到，让每一个进店购物的顾客都能够不虚此行，一次购物就变成忠实会员。一个个小小的“服务”汇聚起来，便有了今天小可乐5元童装【】的金口碑。

　　“新的十年里，品牌竞争日渐进白热化，在三四线城市中，人们感性消费的比例也在逐步增大，消费者不仅对商品的品质有要求，而且更加追求购物的愉悦性和便利性。因此在确保童装品质的前提下，服务成为各企业的核心竞争力。小可乐童装把一整套的服务体系不断优化并广泛推广，让新的小可乐门店可以直接复制成功经验，无论在什么地方，一开业就能赢得市场！”关总对小可乐的竞争力信心满满。

　　如今，国内拥有庞大的童装消费主体，而农村童装市场更具有极大的开拓潜力。小可乐5元童装【】正以前所未有的速度全方位的覆盖乡镇市场，北京美佳乐科贸有限公司以“敢于否定、不断创新、持续改进”的企业理念经营着、前进着，而数百家朝气蓬勃的小可乐5元童装店也正以一丝不苟的服务精神、亲切、自信、甜美的笑容迎接每一位顾客。