核心提示 贝纳利（Benureo）童装品牌的运营机构为总部位于晋江的怡泰（中国）有限公司。凭借公司二十年国际贸易的历程，积累了全方位的运营能量，两年前怡泰以“贝纳利”品牌开始了内销市场的新征程。可以说，Benureo是站在巨人的肩膀上，拥有无可比拟的超高起点。

　　“尽管介入内销市场才两年多，但完善的产业基础是我们的优势。高品质、中价位、大市场则是贝纳利不可动摇的竞争策略。”怡泰（中国）有限公司总裁王祥轮表示，面对竞争激烈的内销市场，贝纳利定位中高端，主打4~12岁的少年儿童市场，以关爱为核心诉求，以健康、舒适、童趣、快乐为核心价值，从而塑造了丰富的品牌内涵。

　　转战内销市场以来，贝纳利一直以国际品质标准为中国儿童打造健康舒适的简欧穿着。据悉，目前国产品牌在简欧风格上还是空白。

　　“全球性市场，国际化视野”是怡泰的一大优势。作为全球童装业的知名制造商，怡泰曾生产服务过欧洲等国际顶级童装品牌。正是这些品牌在材质、工艺、环保、细节等方面近乎苛刻的高标准要求，成就了怡泰强大而全方位的生产优势。承袭多年的工艺积淀，强化“细节主义”的质量意识，结合产前计划、产中控制、产后改进“质量三部曲”的严格管控，怡泰产品的每个细节都忠实履行了创意主旨，品质的彰显处处“见微知著”。据了解，该公司不仅构建了涵盖牛仔、针织、水洗裤、夹克、棉袄、毛衫、小西装等十几个类别的丰富品类，新品更是紧扣国际潮流脉搏，展示出国际名牌的时尚风范。这两点优势在泉州童装业也是比较少见的。

　　“独特的设计理念，国际品质，健康的面料，打造出最好的产品。我们愿为中国孩子的穿衣打扮提供一份保姆式的服务，以及最高性价比的时尚享受。”王祥轮如是说。

　　童装被视为中国服装行业的“最后一块蛋糕”。然而国内市场高、低端两极分化过于严重，而中端品牌严重缺失。正是这种断层的市场结构，给了贝纳利绝佳的插位机会。经过多年的筹备，怡泰于2011年正式启动中国区童装品牌项目，导入贝纳利品牌战略。

　　贝纳利敏锐感知高端品牌受制于高昂价格，无法进行渠道下沉的局限。因而，贝纳利依靠自身的国际化时尚和产业化经营的优势，以“国际化时尚、平民化价格、二三线渠道”策略，形成高端化时尚对大众消费的差异落地，有效提升了产品的性价比和竞争力，为贝纳利品牌在大中国区域的推广打下良好的基础。“在渠道推进上，未来我们以二、三级城市为核心，逐渐向一级城市渗透。”

　　“当前，中国童装市场处于高速的喷发期，也是转型期，谁能够洞察到市场空白，以差异化的战略迅速插位市场，谁就把握了未来。”王祥轮告诉记者，运营体系的完善，为品牌的持续腾飞打下了坚实的基础，并顺利地完成了整个中国区战略市场的布局。未来几年，该公司将坚持加大对内销市场的开拓力度，公司现已启动强势电视媒体的投播计划，并将进行一系列品牌推广。

　　为了打造尖端品牌，在品牌筹备初始，贝纳利就在产品研发、市场营销、品牌管理、生产制造等领域配备了高素质的人才团队。值得一提的是，不久前该公司还携手中国十大设计师武学凯，为公司的产品保驾护航；并从欧美国家募集了大量世界级的先锋童装设计师做童装批发厂家直销好做吗，从而锻造了全方位、精练的品牌运营团队，奠定了贝纳利较高的品牌起点。

　　“企业的竞争归根结底是人才的竞争。”怡泰广泛吸纳行业中的优秀人才，并实行人性化的行政管理制度，使员工能人尽其才，将创新效益最大化释放。据了解，从职业技能、职业操守、IQ、EQ等方面，怡泰均建立了完善、全面的考核制度，从而为人才的引进提供了科学、规范的依据。此外，该公司还在人才管理内部实行“鲶鱼效应”、“UP OR OUT”的激励体制，定期提拔优秀人才、坚持提升成长中员工，从而保持员工的积极性、创造性，使怡泰的人力资源永葆鲜活。