讯 时至今日，微商已然呈现出爆炸式增长，家庭主妇、在校学生、公司白领......越来越多的人走在的微商的道路上。随着互联网科技的发展，做品牌也变得简单易行了，找好代工工厂，解决货源问题，注册公司和商标，然后你就可以着手运营自己的品牌了。

　　一个人能运营品牌吗？当然可以。但是，个人力量毕竟有限，若想将品牌做大、做强，成为有实力的微商，那么货源中国网建议大家组建一个微商团队，或者加入一个微商团队。我们正处在一个高速发展的互联网时代，没有人能脱离群体单独存活，做微商更是如此。随着微商队伍的不断壮大，团队化是大势所趋。在微商发展的初期阶段，个体微商还比较多，但是随着微商这块蛋糕的分食者越来越多，个体微商们被团队微商挤压得寸步难行，因此只有组建微商团队才能在竞争中胜出，微商团队具有以下优势。1.分担工作量：

　　微商们走到一定阶段时，就会发现，过多的订单会让你手忙脚乱，这个时候如果有个团队能跟你协作，帮你分担，那自然就轻松很多了，同时也能腾出手来扩展更多业务，让自己的微商事业蒸蒸日上。

　　一个人做微商不光是大量订单让你手忙脚乱，在售后服务咨询上，也需要投入很大的精力。不是每一个客户都会十分痛快的直接下单交易，你就要在客户服务上下足功夫。因此，这就需要整个团队分工协作，吸引到更多的客户。3.强大的后盾：

　　任何一个人都不可能完完全全的掌握产品的全部知识，一些细心的客户在下单前会详细的询问产品的所有信息。那么，有些特别专业的知识一时回答不上来怎么办？如果含糊其辞的糊弄客户，客户可能会对你产生不信任，这就有丢单的危险了。这个时候团队的力量就开始凸显了，人多想法多，你不了解的知识不见得团队的其他人员不了解，紧要的时候求助队友，就能避免丢单的危险。及时是遇到一些特别专业、特别生僻的知识，大家都不了解，也可以请整个团队一起帮你查。因此团队的力量是巨大的，如果有一个组织合理、梦想一致的团队，那我们做起事来一定事半功倍。

　　微商的兴起就是一个很好的例证。在野蛮成长阶段，微商就是一片蓝海，由于竞争小、新鲜感强，第一波做微商的人很容易将货卖出去，招代理也很轻松，赚钱似乎是一件轻而易举的事情。不过贵阳童装批发货源网店地址，在这一阶段，有些人会因为产品定位不清晰而被淘汰出局。经过一段时间的发展，微商发张到了诸强争霸的阶段，个人微商、企业微商、自媒体等纷纷涌现，其中做的好的月入数万、十几万，做得差的勉强挣个零花钱，或者不赔不赚，更有甚至反而倒贴钱，最终被三振出局。现在，微商就处于这样一个“乱世”阶段。许多人在这一阶段陷入了停滞不前的困局：想做大，只凭一己之力难以实现；原地踏步，则会面临被淘汰的危机。因此，想要打破这种局面，向第三阶段接近，微商就要通过团队来凝聚力量，一鼓作气的向前冲。现如今，微商已经告别了最原始的营销方式，如果你还认为在朋友圈发发文字和图片就能赚钱的话，那你就是大错特错了。在“诸强争霸”的阶段，只有剩者为王、强者恒强才能得以突出重围，顺利进入“稳步天下”的阶段。别再抱着“个人赚钱个人花”的浅薄思想了，草根若想逆袭成功，就要善于借助团队的力量。1：建立专属的团队微群：

　　有人说“组建团队是企业微商这种有经济实力的营销者才能办到的事情。”事实并非如此。货源网小编要告诉大家的是，你的手机就是你的企业，你手机微信中的伙伴们就是你的员工 与合伙人。作为掌管着一个“企业”的核心人物，你可以通过建微信群的方式来打造专属于自己的微商团队，经常与队员们保持互动，提升团队的活跃度，从而提高自己的赚钱速度。2：了解并关怀自己的团队队员：

　　团队是由不同的人组成的，而人是有感情的生物，这就要求团队的领导者肩负起培养队员之间情感的责任，了解团队成员的个人情况、性格特征、身边的资源等，以心交心，把每个人的能咯、资源都利用起来，大家相互影响、相互成长，这样会有助于壮大自己的团队。3：主动学习并完善自我：

　　团队领导者处于运筹帷幄、掌管全局的地位，其决策通常会影响到团队的发展方向，因此领导者要主动性隵，搞懂微信营销中常见的问题，这样才能帮助团队成员解决问题。另外，领导者还要不断超越自我，提高自己的业务素质，为团队成员提供热情的帮助，带领队员不断向前发展。4：活用榜样的力量：

　　榜样的力量向来是无穷的，俗话说“认真一口气，佛争一炷香”，将团队中表现突出的人树立为榜样，这样有助于激发其他人员的拼劲儿，起到鼓舞人心的作用。5：定期组织团队培训：

　　人们在做事的过程中通常会出现懒惰、灰心、抱怨等消极现象，这样会使执行力下降，从而导致团队业绩下降。要解决这一问题，微商团队可以通过定期培训的方式来提高团队成员的士气与业务能力，调整团队成员的心态，使整个团队始终保持积极向上的路咯。当然，从个人到团队是一个不断成长、充满机遇的过程，大家要看到微商团队的重要性，相信通过了解团队，大家会在微商的道路上走的越来越自信。