她背后付出了多少努力，又做对了多少次的决策，才能有现在的成绩；今天，我们就走进童装品牌—王子公主未成年

　　“没什么钱，卖童装门槛最低”被问到为什么选择童装这个赛道时，王女士最单纯的想法是自己没钱，没经验，也没店面。

　　加上那时候，电商发展迅速，大大地分流了实体店的生意，生意维艰。很多同行纷纷选择急流勇退，保存自己的既有利润。

　　但王女士却不这么想童装批发适合摆地摊，她说：“服装行业不可能做不下去，实体店也不可能会被彻底代替，线下提供的体验服务是永远不可替代的。”

　　她说，“虽然我的积蓄变成了负的，但我这一年的经验是正的，如果我不做这行了，经验都白费了那才是线开始。”

　　做批发后她发现，客户类型、商品数量、营销体系，都与从前完全不一样了。原先更适合零售的ERP软件也不再适用，一切都需要重新考虑。

　　同时，随着规模壮大后，人力、开单收银、库存盘点、采购入库等都是一项不小的工程，每天都要耗费巨大的人力物力，早出晚归，照顾不上家庭。

　　秦丝进销存是专门适用于服装行业的，有颜色、尺码的区分，账目清晰，操作简单，5分钟就能上手。而且，王女士管理多家店铺，秦丝进销存可以做到多仓库、多门店同步管理。

　　不限制端口，再多的员工都可以接入系统协同管理，无论王女士是否在店里，只要在员工管理中设定好相应的权限，就能实现多家门店同步管理。只需一部手机就能做到仓库调货、库存盘点、报表统计、一键配货等。

　　毋庸置疑，秦丝进销存大大地节省了人力成本，提高了管理运营效率，仅第二年王女士不仅把之前亏的钱挣回来了，还有不少的盈利。

　　门店是越来越多了，管理上也得心应手，但还有一个问题没解决，那就是流量。尤其是近两年，越发地让她认识到流量的重要性。

　　正巧那时秦丝的销货宝微商城刚上线不久，王女士没有丝毫犹豫就开通了，真正开启了她的线上门店之路。

　　一般大家下单都是去店里看款，然后再下单，这样就加大了彼此的沟通时间，遇到疫情的话，生意都没得做。

　　而销货宝实际是第二个门店，把微商城分享给客户，他们就可以自主选款，自助下单，省心不止一点点。

　　由于线下业务的繁忙，王女士告知丝妹“我们没有旺季淡季之分，因为全年生意都很火热，稍微差一点的7月份会举办促销活动。”

　　在追求野蛮生长的今天，这看似任性的行为实则是对口碑最佳的保护，与其开100家一般的店，不如先开出50家优质店铺。王子公主未成年一路走来不易，是王女士的大胆求变让它具有了今天的规模。未来能到什么程度，我们拭目以待！

　　03：严格把控，定时培训店长，传授新颖工具的使用及营销。不断提升合作门槛保障口碑，注重有效沟通，配合意愿低的加盟店将被淘汰。

　　04：目光长远，宁愿走得慢点，不肯走得敷衍。相比眼前的利益，更在乎要打造平价高质量的童装品牌的初心。