2023年11月9日，为加强与供应商的沟通与合作，蜡笔小新集团召开“感恩相伴 合作共赢”为主题的2023年供应商大会。

　　大会共有全国102家供应商参加了本次会议。通过本次会议公司向供应商传达公司的战略目标和发展方向，同时针对集团公司技术创新、质量提升、采购新要求等举措与供应商提供一个交流和合作的平台，促进供应商提高产品质量和服务，共同提升供应链效率和质量，实现合作与共赢。

　　上午，由蜡笔小新集团总裁办主任陈总陪同各位来访供应商代表参观蜡笔小新集团总部与蜡笔小新集团产业链布局项目：晋江蜡笔小新物流园、中国晋江豪新食品市场。

　　蜡笔小新集团总裁郑育双致欢迎词表示，感谢各位供应商百忙之中拨冗出席本次会议，在座的各位伙伴与蜡笔小新合作10年以上的不在少数，甚至部分伙伴在蜡笔小新成立之初就携手共进至今，蜡笔小新能有今天的规模及发展，得益于在座合作伙伴长期以来给予的大力支持和帮助，在这里代表蜡笔小新集团对各位伙伴们再次表示衷心的感谢。

　　当前，全球经济环境面临着许多挑战，国内市场环境同样具有复杂性和多变性，随着人们生活水平的提高，消费者对产品的品质、服务和体验感提出了更高的要求，这也对企业的产品研发和服务升级提出了新的挑战。但随着市场准入门槛的降低，市场竞争日益激烈，企业需要不断提升自身的核心竞争力，并强化与合作伙伴的深度战略合作，以实现可持续发展。

　　蜡笔小新集团品牌中心吴总对集团发展产业布局进行了详细介绍，供应商伙伴对于蜡笔小新集团有了更深层次的了解。同时蜡笔小新集团相关负责人，包括集团采购部侯经理、集团研发部蔡经理、集团质量部曾经理业分别做了详细的汇报。

　　最后童装尾货批发加绒裤子，蜡笔小新集团董事长郑育焕系统的对公司发展历程进行解读。郑育焕表示，集团公司未来的战略方向依然坚持主业持续深耕。作为生产型企业，供需双方是一个利益共同体，在市场竞争日趋紧张的今天，与各合作伙伴需加强更紧密的合作，抱团取暖才能在市场上站住脚跟。坚定全渠道营运、坚定客户结构升级、坚定产品结构优化。夯实优化管理机制，提升数字化管理水平。供应链围绕质量管理提升、准时交货、智慧车间、5G数字化工厂等信息化手段运用等软硬件上持续做较大的资源投入实现效能提升。组织如何快速响应市场需求，简化、优化流程，提高人效等提高综合经营管理质量做整体布局。相信只有做到资源快速整合，组织快速响应，综合成本最优，同心同力我们才能实现高质量可持续增长。

　　反腐倡廉教育是未雨绸缪，本次大会特别诚邀晋江市公安局经侦大队教导员林金福，进行反腐倡廉主题讲座。推动企业进一步廉洁守法，更好的帮助集团全员与每位合作伙伴增强反腐廉洁意识，构建蜡笔小新集团反舞弊的防火墙，有效减少不必要法律风险事项发生。

　　腐败是红线、是底线，任何人不得触碰!大家必须把握尺度，坦诚做人，用心做事，唯信任不可辜负!讲座结束后，102家供应商现场签订《廉洁协议书》，体现了蜡笔小新集团文化:公平、公正、公开的合作模式。

　　大会尾声，蜡笔小新集团进行全国供应商表彰大会，大会评出战略供应商、金牌供应商、优秀供应商，分别邀请集团董事长郑总、集团总裁郑总、审计总监陈总、总裁办主任陈总、供应链中心总经理马总为各获奖单位进行颁奖。希望蜡笔小新与各位供应商未来的合作能够更加紧密，互利共赢。

　　本次蜡笔小新集团全国供应商会议圆满召开，蜡笔小新集团与供应商朋友们彼此之间已建立起一个联系的纽带，互信的桥梁。蜡笔小新风风雨雨走过了30年，感恩相伴，合作共赢，为企业的发展，共创辉煌!