作为中原地区最大的服装批发市场之一，郑州银基商贸城在这次疫情中已停摆月余。2000余户商家，每户都有大量春款货品积压。今年入春特别早，商户们更加焦急，商贸城究竟何时复工，成为他们最关心的问题。

　　像所有人一样，商户苗先生完全没有想到，新年的赚钱计划会被疫情打了个措手不及：2019年12月末，他从广州进了总价800万元、3万余件春季新款服装。已在商贸城深耕20多年的他，从没想过货品会积压，按原本的计划，年后一开门，他又要去广州选购夏款了。

　　“现在倒好，春款压了一堆的货，还有之前没有卖完的冬款，这都快到3月下旬，可以说，今年半年的货都砸到手里了。”苗先生对河南商报记者说。

　　苗先生在银基有三间店铺、两间仓库汉堡潮牌童装批发网、60余名员工，每日房租高达3万多元。为了自救，苗先生把目光投向之前一直没太“上心”的电商渠道：“我们有淘宝店铺，都是自己在打理。做服装批发的，主要还是依靠线下，我的产品不算便宜，在线上销售不具备优势。”

　　苗先生向河南商报记者表示，疫情期间，他们“被迫”线上营业，但是货品拿不出来，只能先做预售。随着疫情缓解，物流快递行业复工，可以选择的产品多了，部分原本拍下商品的消费者，会选择退货。

　　“还有一个重要问题，下游很多服装零售店铺不开门，导致我们的货物只能一直积压。”一个多月的时间里，为了尽可能多卖货，苗先生甚至在小区内开展“社区销售”，但销量寥寥。

　　不仅是苗先生，吕先生也面对同样的困境，他手里有价值近300万元的春装积压，目前只销售了五成，同时需要面对的，还有100多万元的净支出：“每天睁眼第一件事，就是告诉自己，今天又有几万块没有了。”

　　3月底、4月初应该是春装出货的尾声，吕先生形容今年还没入场就“死”掉了：“今年春天来得还早，这几天中午热得能穿短袖，我进的春装，基本上还都是外套和长袖。”

　　“疫情之下，逼得我真要好好考虑线上卖货了。”吕先生说。实际上，这次他也采取线上模式销售：“不过前期只能发邮政或者顺丰，邮费高、发货成本高，客户的要货量也有限，货品还是大量滞销。”

　　“下一步，我还真准备好好研究下电商销售的渠道，打破传统的线下销售方式，只有这样才有存活的可能。”吕先生说。

　　苗先生也有同样的想法：“我想过请专业的电商团队帮忙打理一下网上店铺，我们实在不专业，销售规则不同。而且这次疫情，让我意识到顾客的消费方式和意识产生了翻天覆地的变化，我们要跟着顾客的消费习惯走，不能再一味地闭门造车。不过，线上只能算是销售渠道的拓宽吧，真正想在行业内做好，拼的还是产品本身。”

　　3月15日，银基商贸城相关负责人告诉河南商报记者，一直以来，商场方工作人员都在不停歇地关注着复工情况。该负责人说，目前的好消息是，银基商贸城在3月底之前就会复工。谈到即将迎来的开门大吉，该负责人难掩激动：“复工资料已经递交了!各种防护物资我们也准备齐全，整个商场也进行了符合标准的消杀，现在就等着审核通过了。”

　　该负责人表示，整个疫情期间，他们非常理解对于行业复工的严格管控，让他们觉得安心的是，商贸城辖区的地方政府对其复工情况一直很关注，在保障安全又促进经济发展的前提下，组织其进行复工前的所有准备工作。

　　“地方政府一直关注我们的困难，让我们把情况反馈给他们，方便他们上报，让上级领导精准把握我们的实际情况，有的放矢地为我们老百姓解决问题，让我们有序复工复产。”该负责人说。