米奇童装批发零售价格
2020年,天猫“双11”进入第十二年,从一天购物狂欢延展到十一天购物季,充分释放中国大市场购买力,从10月21日开启预售的天猫双11迎来第一波正式销售的爆发。
从预售的情况来看,童装类目中巴拉巴拉的冠军地位似乎很难撼动,童博会小C为大家奉上2020天猫双11预售10日(10月21日-10月31日)童装品牌预售额Top20榜单详情,以供参考。
今年天猫双11比往年多了3天,11月1日-3日是第一波,11月11日为第二波。11月1日0点,天猫双11第一波“抢先购”正式开抢,数亿“尾款人”抢购1400万款参与折扣的尖货。11月1日12时消息,森马旗下童装品牌巴拉巴拉旗舰店单店销量破2亿,稳居童装排行榜第一。在产品品类上,巴拉巴拉除了女童男童套装、童装童鞋、儿童运动等,针对消费者需求以及消费市场的变化,通过持续推动产品迭代升级、丰富购物场景、提升购物体验、增加产品品类、打造一站式购物平台等方式,满足消费者追求品质并日趋多元化的生活方式需求。值得注意的是,巴拉巴拉在过去的五年里已连续成为母婴品牌TOP1。
相对于女装、男装和运动装等正在进入成熟阶段或正处于成熟阶段的细分市场,中国童装行业仍处于增长较快的成长期,是中国服装行业的热门细分市场。儿童处在快速生长阶段,服装的更换频次相比成人更高,每年更新约为15-20 件,而成人约为10件;此外我国素来有重视下一代的观念,对儿童的日常开支表现为价格敏感度低、追求品质化等特点,因此童装相对于成人装,家长更乐于消费、并愿意为品牌买单。综合来看,中国童装行业市场前景广阔。
从行业规模来看,2012年至今,中国儿童鞋服行业市场规模不断扩大,2012-2017年全国儿童鞋服行业整体零售额年均复合增速高达10.9%,2018年达到了2615亿元。而得益于“二胎”政策促使消费群体人口增加、消费升级、品牌渗透率加大等利好因素影响,预计未来几年儿童鞋服行业还将加速扩张,到2022年市场规模将突破4000亿。
也就说今年中国儿童鞋服市场总体规模或能与2018年全球运动服饰市场规模相当,儿童服饰也是目前复合增速仅次于运动服饰的一个细分领域。
与行业整体快速增长、扩容的现状对应的,是中国儿童服饰过于分散、集中程度低、10亿体量的玩家屈指可数的现状,这意味着行业还存在很大的整合空间。基于此,不难理解近几年来一大批成人服饰起家的巨头纷纷加码儿童服饰板块举动背后的意图。
据笔者不完全统计,目前中国儿童服饰的主要玩家,包括巴拉巴拉(森马旗下童装品牌)、安奈儿、小猪班纳、起步股份、铅笔俱乐部、安踏(ANTA KIDS、 FILA KIDS、KINGKOW)、李宁YOUNG、太平鸟等国产品牌;以及Adidas Kids、Nike Kids、优衣库、GAP、H&M、ZARA等运动及快时尚外资品牌。而且在走访消费过程中,笔者发现大多数上述品牌都在加大线下店面中儿童服饰的陈列面积以及更新营销方式。
以森马集团为例,以成人休闲服饰起家的森马,支柱业务早已变成儿童服饰,旗下的儿童服饰矩阵包括巴拉巴拉、Minibala 和马卡乐,其中定位中端童装的巴拉巴拉为其核心业务板块,2002~2017年巴拉巴拉品牌童装门店从零增长至超过4000家,目前仍在持续增长中。
森马服饰2019年年报显示,其儿童服饰板块实现营收126.63亿元,同比增加43.50%,营收占比为65.49%,营收贡献占比接近成人休闲服饰板块的2倍。2008~2011年巴拉巴拉童装收入年复合增速为55.30%,国内童装市占率达到6.9%,已经成为行业领头羊。
另一家不断传出关店消息的休闲服饰品牌GAP的儿童服饰板块,增长也远胜于其成人服饰板块,该品牌在2010年进入中国市场时就一并带来了婴童系列,相较于其成人服饰冗长的设计上新周期,童装的款式变化、上新速度、营销活动都有更多亮点。在GAP的天猫官方旗舰店里,销量前30名的产品中,童装占据了半壁江山,在不少消费者心里,该品牌已经被归到童装品类。
梳理市场上主要的儿童服饰品牌,不难发现增长迅速、活得比较好的都是较早进入行业的老品牌和主流服饰品牌,这些企业在供应链、质量把控、经销商体系打造等多方面都积累了大量经验,更具竞争优势。
而且采购儿童服饰的消费者基本都是家长,更加看重的是品牌信誉、原料品质、产品质量安全这些关乎健康的因素,对款式、潮流等方面的关注反倒没那么高。因此新晋品牌要想在儿童服饰行业中分得一杯羹,仍然任重道远。
中国童装企业超过4万家,背后是制造业产业链优势和巨大市场带来的生存空间。国民生活水平不断提升、人口结构的变化,伴随着社会与家庭对下一代的重视程度不断提高,婴童的消费支出在家庭的消费支出中所占比例逐年上升,中国童装市场正在步入快速发展的阶段。
随着童装市场这块大蛋糕被业界认可,国内外大品牌和新晋品牌都在加快布局中国市场的步伐,儿童服饰已经成为商家必争之地,行业集中度不断提升是必然趋势。中小规模儿童服饰企业想要活下去、活得好,须在质量安全、成本把控、营销创新等方面不断升级迭代,抓住行业细分化、功能化、个性化等发展趋势,明确定位和优势,才能得到更多中国家长和孩子们的青睐。
童装行业正处于从蓝海向红海的过渡阶段,从粗放式经营向规模化、精细化经营转型,从产品竞争、价格竞争、营销手段竞争向产品研发竞争(产品力)、品牌文化竞争(形象力)、品牌服务竞争(运营力)跨越,未来,中国童装市场将变得更加理性和成熟。
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