10月，羽绒服批发价格指数收于109.46点，环比下降4.11%。在分类指数中，价格涨幅最大的是90%鹅绒类，环比上涨8.44%；跌幅较大的是长款类，环比下跌4.84%。10月上、中、下旬羽绒服景气指数分别为104.87点、103.66点、104.00点，均在荣枯线上方，处于景气区间。

　　2023年10月下旬，女装价格指数小幅上涨至110.56点，环比上涨4.10%；童装价格指数保持平稳，为120.03点；男装价格指数上涨至116.71点，环比上涨4.52%。

　　2023年10月下旬，50%鸭绒、90%鸭绒、90%鹅绒羽绒服价格指数同10月中旬相比，基本保持平稳，分别为118.04点、105.19点、120.22点。

　　2023年10月下旬，短款、马甲价格指数都有一定程度上涨，分别为112.30点、132.76点，环比上涨8.30%、4.28%；长款价格指数基本维稳，为105.85点。

　　从总指数看，2023年10月下旬，羽绒服行业景气指数为104.00点，比中旬上升0.34点，继续高于荣枯线点，继续高于荣枯线点，低于荣枯线。

　　发展信心指数下的分项指数行业发展信心指数（108.32点），市场发展信心指数（108.12点），自身发展信心指数（108.92点）均位于荣枯线上方，羽绒服从业者信心充足。

　　经营状况指数下的分项指数新订单指数为99.80点，比中旬下降0.7点，表明市场需求有所收缩；生产状况指数为99.80点，比中旬上升0.1点，表明产品生产数量降幅收窄；盈利状况指数为98.02点，比中旬下降0.1点，表明商户盈利有所下滑；资金需求指数为102.28点，比中旬上升0.3点，表明资金需求进一步上升。

　　1. 进出口数据回暖，海外市场潜力较大。海关数据显示，今年1-9月羽绒服装进出口量整体保持上涨趋势，羽绒服装需求呈现增长态势河北童装尾货批发羽绒服。同时欧美国家羽绒服渗透率高，发展潜力大。

　　2. 消费品市场持续恢复。国家统计局数据显示，9月服装类商品零售类值达到825.1亿元，同比增长12.0%。同时通过对全国50家重点大型零售企业销售分析发现，9月份服装鞋帽和针纺织类商品零售额同比增速达到9.9%。服装类消费品市场正逐步恢复。

　　3. 10月气温为近60年来同期最高。10月份全国平均气温为12.2℃，较常年同期偏高1.6℃，为1961年以来同期最高，最高温度可达30摄氏度。羽绒服行业受气温影响极大，天气能否转寒将是销量突破的关键所在。

　　1. 市场竞争激烈。羽绒服市场是典型的存量市场，市场较为饱和，行业内的竞争格局稳定，品牌层次分明，高端市场主要以盟可睐、加拿大鹅等品牌为主，中高端市场被波司登抢占，中低端市场竞争者多，产品差异化程度低，品牌市占率较低，竞争激烈。

　　2. 原材料成本基本平稳。羽绒服产品主要由羽绒与面料里料构成。数据显示，10月份羽绒价格基本维稳，新国标90%鹅绒有小幅上涨；面料价格有所下降，涤纶短纤由7700元/吨左右下降到约7450元/吨；同时经市场调查发现，中游制造端产品加工费用有所上涨。

　　3. 产销变动保持一致。调查发现，商户对于生产的调控取决于当下产品的实际销售情况，生产数量上的波动基本与订单量上的波动保持一致。数据显示，约有57%的商户，10月的订单量与生产量基本持平；约有23%的商户，10月的订单量与生产量大幅上涨；约有20%的商户，10月的订单量与生产量有所收缩。

　　4.资金流动性压力增大。市场商户资金来源单一，普遍都是自有资金经营，资金体系较为脆弱，流动性来自于自身原有资金的充实程度，抗风险能力弱。调查发现，11.33%的商户表示急需资金支持，23%的商户表示有资金上的需求。当市场出现预期外的机会时，商户的资金压力将会进一步增大。

　　1. 生产产品的结构调整。目前的产销模式缺乏一些预期性，应基于对未来的预期，调整羽绒服各款式的生产数量与比例。一方面11月全国各地预计有多股冷空气，同时东北初雪来势汹汹，要加强长款、厚款向东北区域的输出，结合自身实际客户情况，适当扩产；另一方面，尽管全国预计有多股冷空气，但总体上前冬相较同期还是偏暖，长款、厚款的扩产要适当控制，可适当向轻薄款转移。

　　2. 流动性风险管控与资金支持。一方面，作为商户主体，要重视资金流动性带来的经营风险，要注重资金的合理配置，拓宽自身资金来源渠道，保证现金流的充足安全，减少不必要的短期借贷成本。另一方面，个体经营户作为市场主体的主要组成部分，其安全、稳定的经营是市场可持续发展的重要一环，市场方也应积极合作外部金融机构，备好一篮子金融工具，为商户化解经营风险提供工具与渠道。

　　3. 差异化发展与成本优化。在存量市场（竞争激烈市场）中，获得竞争优势有两种方式，一是差异化战略，二是成本领先战略。结合羽绒服市场的实际情况，建议采用差异化与成本领先相结合的战略。差异化表现在产品与经营两方面，产品上通过创新增强核心竞争力，经营上以客户为中心，提升消费体验，同时加强不同区域客户的差异化运维。成本领先表现在简短有效的供应链、自动化的生产链，实现生产结构化，提高生产效率，降低生产成本，而不是降低产品品质带来的低成本。