巴拉巴拉（Balabala）中国著名休闲品牌森马所有者中国森马集团2002年在香港创建的童装品牌，系森马服饰旗下两大品牌之一，巴拉巴拉产品线丰富多样，其终端网点数量已发展到3000多家，成为国内网点分布最广、数量最多、销售额最高、增长速度最快的童装品牌。

　　据悉，巴拉巴拉将构建多品牌、多渠道的童装事业集群，这一集群由巴拉巴拉主品牌为主的自主品牌和引进、代理的中高端国际品牌组成。其中，巴拉巴拉主品牌是儿童业务多品牌战略实施的基石。在今后发展中，巴拉巴拉主品牌将进一步构建渠道竞争力，在一二线市场重点发展购物中心门店，在三四线市场加快发展蘑菇型大店；加大研发投入，提升各产品线竞争力，扩张产品品类，加强产品核心竞争力；提升品牌形象，加强消费者体验。

　　巴拉巴拉以主品牌为基础和核心，创建和发展了多个子品牌，包括聚焦0~4岁婴幼儿服饰用品的Mini Balabala、定位于中国首家儿童一站式时尚配搭中心的Mongdodo以及集成店Balabala Town。其中，Mini Balabala以全品类一站式婴幼童服装、用品综合店为发展方向，今明两年主要聚焦服装、服饰、家纺、玩具等品类。Mongdodo致力于为3~12岁儿童的穿着提供多样、多彩的时尚造型与搭配童装小白鞋工厂批发，其核心品类为潮流鞋履、家居生活、时尚配搭等；Balabala Town集合巴拉巴拉、Mini Balabala、Mongdodo三个品牌，其首家门店已于9月份在长春宽城万达开业，营业面积达500平方米。此外，巴拉巴拉今年还代理了Sarabanda中国区业务；该品牌定位于入门级奢侈品，位据意大利童装市场前三位，风格时尚、个性化，注重安全与品质感，其产品线岁儿童日常活动、学校生活、休闲及正式场合的全系列产品，适合不同场合的穿着；目前，该品牌已分别在上海久光百货和无锡恒隆广场 Sarabanda开设了专柜和专卖店。

　　2013年，森马服饰主营业务收入72.19亿元，同比上升3.2%，儿童服饰实现主营收入25.35亿元，同比增长19.9%。

　　2015年，休闲服饰收入54.06亿元，儿童服饰营收为39.53亿元，在营业收入中占比分别为57.18%、41.81%。

　　2016年，森马服饰营业收入107.03亿元，儿童服饰营收为50.01亿元，同比增长26.52%，在营业收入中占比分别为46.88%。

　　森马在童装市场发力。从2011年至2016年，森马旗下童装业务翻了一倍多，规模已经接近成人服饰。旗下品牌巴拉巴拉的市场占有率为4%，已成为行业排名第一的品牌。

　　森马的一枝独秀其实很让人意外，而这也与森马的积极转型有很大关系。避开和国外快时尚品牌正面竞争的森马在电商和童装领域开辟出了新的天地。森马创始人、公司董事长邱光还曾放言，在2021年，森马零售目标要接近800亿、市值达到1000亿、收入500亿。为何会有如此豪言壮志，这与森马近期向好的业绩不无关系。

　　早在休闲服饰发展的时候，森马就预见到了童装市场的空间，巴拉巴拉很好地抓住了时机，并借助了森马原有的人力资源、渠道资源、规模等优势，目前巴拉巴拉比国内很多童装企业的规模要大3~4倍不止。但是面临目前的增长态势，森马也不能掉以轻心。目前在分割童装这块蛋糕的企业并不少，包括太平鸟、江南布衣、赫基国际、美特斯邦威等本土品牌，它们在 2011 年前后先后推出了童装。同样的，运动品牌特步、361°等以及 ZARA、H&M、优衣库等国际快时尚旗下的童装线同样也是巴拉巴拉的竞争对手，如何一直保持增长以及做出差异化童装是值得森马思考的问题。