9月25日，贝贝2017中国母婴峰会如期召开，峰会当天，母婴行业各界知名人士、品牌代表共聚一堂，以“新母婴新生态”为主题，探讨中国母婴未来发展。活动当日，包括可祖儿服饰有限公司董事长曾小红、KT猫联合创始人谢欢欢、芳昕草总经理张鑫、可爱多CEO联合创始人齐长慧在内的四位新兴原创品牌领导者，一同参与圆桌论坛环节：《未来母婴家：互联网原创品牌的发展之道》。

　　可祖儿服饰有限公司董事长曾小红分享了她从销售童装到自建原创品牌的创业之路;KT猫联合创始人谢欣欣回顾了自己从创立品牌到试图升级品牌调性，然后又调整战略，决心稳扎稳打的过程，得出：原创品牌是一场持久战，第一，品牌定位(关键);第二，团队组建(保障);第三，企业文化(灵魂)的结论;而芳昕草总经理张鑫重点强调了原创品牌在销售过程中定价策略与粉丝口碑维护上的重要性;可爱多联合创始人兼齐长慧则分享了其公司和贝贝网携手合作打造专属贝贝专供可爱多80天婴儿湿巾的案例，强调作为生产型企业要在利用好自身优势的前提下打造自己品牌优势。

　　主持人：从刚刚各位嘉宾的分享过程当中我们还是需要从消费者需求出发，从消费者的最真实的情感出发，怎样能够更好的认识他们、去帮助他们获得更好的支持，从这样一个层面出发，也许我们的销路才能够更好的打开。

　　我来自浙江，是一家童装企业的负责人，作为原创品牌能够站在这里感到非常荣幸芜湖韩版童装批发网站在哪。在这里和大家分享一下我自己的新的体验，希望抛砖引玉，学习到更多更好的方法与大家交流。

　　我是一名70后，在电商这个行业中应该属于“大姐大”了，2010年从浙江、从江西来到浙江湖州，来之前我是百货公司的一名下岗女工，中专读的是电子商务专业，后来单位转制我下岗了。有的时候当我们以为遇到了危机的时候发现这是生命的转机，选择再创业的时候我选择了童装，因为我认为现在儿童的衣服每年都要更新，应该会有更广阔的市场。后来我在阿里巴巴批发童装，2012年当我们有了稳定的客户以后，再加上市场的需求我创建了可祖儿品牌，2013年3月可祖儿与贝贝网结缘入驻童装类目，贝贝网从妈妈群体需求出发，专门提供他们需要的产品与服务，这一点也是当时最吸引我的地方，互联网经济的飞速发展以及对贝贝网的认同，贝贝网成为企业发展的一个契机。童装企业发展大多经历了市场批发再转型到品牌派发，最终希望转型做品牌零售，我们也是如此。可祖儿是专注女童童装品牌，一直秉承品质化研发路线，设计、研发、生产的过程中我都会以妈妈的角度选择和进行品质把关，线上线下坚持品质化战略，逐步打造沉淀自己的品牌文化，最终做好品牌零售。

　　中国互联网增长速度全球第一，具有较大的增长潜力，对于童装行业来说目前市场形势仍然充满基于和挑战。一方面童装业要面临所有行业都在面对的时代转型以及追赶成人装市场的品牌建设。另外一方面二胎政策是一个利好，也业内人士充满期待，我认为未来童装电商发展仍然具有巨大空间。贝贝网作为一个垂直电商，发展堪称奇迹，贝贝网速度有目共睹，在母婴产品分类、买场模式等几个维度上，逐渐形成自己特有的优势，我们也要根据自身的特点建筑平台的发展完善自己的生产和销售链条，实现合作共赢。

　　主持人：您从一个下岗工人到湖州来自己创业，做了可祖儿这样一个品牌，我仍然还是非常想知道，您当时做这样一个创业的时候，刚开始还是挺难的，您觉得您做对了哪几点导致了这样的品牌可以立足并且进入一个高速发展期。

　　曾小红：我来这里之前是一名销售，我在百货公司销售过很多产品，我也知道他们的需求，来到这里以后我当时做的阿里巴巴，进货的时候这里都是批发。到了2012年，自己生产了以后，在批发商这方面我是最早让我的客户配码，这方面我们走在第一家。

　　曾小红：每一步都在自己的摸索中，我比较坚持，我喜欢的东西不管发多大的代价一定要做好，款式面料、采购、设计都是我自己做，为了达到我要的效果，我会三亚，去年也到了国外，为了拍摄海边的度假风裙子，这方面也是我们的特色，要做就做精做细，走出自己的路线。